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國(guó)藥集團(tuán):“五點(diǎn)”立足 推動(dòng)主題教育見(jiàn)真章出實(shí)效
發(fā)布時(shí)間:2024-01-10

第二批主題教育開(kāi)展以來(lái),國(guó)藥集團(tuán)各級(jí)公司以“四下基層”為抓手,立足重點(diǎn)、支點(diǎn)、痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn),深入基層,學(xué)習(xí)真本領(lǐng)、找出真問(wèn)題、探索真辦法、取得真成效,不斷推動(dòng)主題教育走深走實(shí)、見(jiàn)行見(jiàn)效。

立足重點(diǎn),定基調(diào)、明目標(biāo),推動(dòng)理論學(xué)習(xí)扎實(shí)開(kāi)展

各級(jí)公司黨委將學(xué)思想放在首位,堅(jiān)持讀原著學(xué)原文悟原理,深入學(xué)習(xí)《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想專(zhuān)題摘編》《習(xí)近平關(guān)于中國(guó)式現(xiàn)代化論述摘編》等重點(diǎn)書(shū)目,聚焦習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展黨的建設(shè)和“健康中國(guó)”重要論述等內(nèi)容開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí),堅(jiān)持做什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么。統(tǒng)籌引領(lǐng),制定主題教育學(xué)習(xí)方案,月度學(xué)習(xí)及特色活動(dòng)計(jì)劃,強(qiáng)化定責(zé)任、定目標(biāo)、定內(nèi)容、定范圍、定時(shí)限、定標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)組織支部聯(lián)建、集中輪訓(xùn)等方式營(yíng)造比、學(xué)、趕、超的學(xué)習(xí)氛圍,通過(guò)班子成員基層調(diào)研,開(kāi)展內(nèi)部巡察等形式了解學(xué)習(xí)進(jìn)度、檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果,構(gòu)建一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一體推進(jìn)、一抓到底的大學(xué)習(xí)格局。

立足支點(diǎn),應(yīng)時(shí)局、轉(zhuǎn)思路,推動(dòng)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)加速落地

根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委各項(xiàng)部署和集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃,結(jié)合各公司實(shí)際,以一線調(diào)研、集中研討等形式,圍繞信息化、數(shù)字化、智能化尋找戰(zhàn)略支點(diǎn),加速推動(dòng)本行業(yè)本領(lǐng)域戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)落地。國(guó)藥器械秉承數(shù)字化思維,通過(guò)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)系統(tǒng)、挖掘價(jià)值“三步走”方式,綜合運(yùn)用多種技術(shù),全面打通供應(yīng)鏈上中下游,實(shí)現(xiàn)管理經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)數(shù)字化,形成公司對(duì)內(nèi)控、內(nèi)外協(xié)同、業(yè)務(wù)拓展新模式。國(guó)藥醫(yī)管梳理醫(yī)工板塊、基因板塊、健康板塊等方面業(yè)務(wù),發(fā)布社會(huì)辦醫(yī)管理整體解決方案及管理樣板間,推動(dòng)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)向科學(xué)管理和健康發(fā)展邁進(jìn),攜手合作伙伴共同開(kāi)創(chuàng)社會(huì)辦醫(yī)管理數(shù)字化新時(shí)代。國(guó)藥太極重慶涪陵制藥廠積極推進(jìn)新一代信息技術(shù)在中藥口服制劑領(lǐng)域的應(yīng)用,通過(guò)人工智能、數(shù)字孿生、5G、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)融合,實(shí)現(xiàn)中藥材全生命周期產(chǎn)品追溯信息集成,構(gòu)建以中藥產(chǎn)品工藝與質(zhì)量為依據(jù),以關(guān)鍵制造環(huán)節(jié)智能化為核心,以質(zhì)量管控?cái)?shù)據(jù)流為基礎(chǔ)、以網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)為支撐的現(xiàn)代中藥質(zhì)量追溯場(chǎng)景。

立足痛點(diǎn),查問(wèn)題、定方案,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)破局

頂層靠前傾聽(tīng)、部門(mén)窗口前移,各級(jí)公司結(jié)合發(fā)展實(shí)際,用好“四下基層”,立足學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長(zhǎng),以破解發(fā)展難題作為主題教育學(xué)習(xí)的最終落腳點(diǎn)和持續(xù)發(fā)力點(diǎn)。與GE、醫(yī)科達(dá)等高端醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)合作,實(shí)現(xiàn)高端醫(yī)療設(shè)備工業(yè)破局,加速?lài)?guó)產(chǎn)化和本土化工業(yè)生產(chǎn)進(jìn)程,持續(xù)推動(dòng)健康中國(guó)建設(shè)邁上新臺(tái)階;探索電商運(yùn)營(yíng)模式,設(shè)立電商辦公室,搶抓機(jī)遇、主動(dòng)對(duì)接,立足大健康產(chǎn)品體系,堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,緊盯群眾需求,打造線上運(yùn)營(yíng)中心,實(shí)現(xiàn)多元銷(xiāo)售新突破;加快人才梯隊(duì)建設(shè),“雕龍”后備人才培訓(xùn)項(xiàng)目、“領(lǐng)頭雁”核心高潛成長(zhǎng)營(yíng)、“新動(dòng)力”專(zhuān)項(xiàng)培養(yǎng)計(jì)劃等特色項(xiàng)目卓有成效,著力打造國(guó)藥“人才引進(jìn)”系統(tǒng)性工程,強(qiáng)化國(guó)藥“人才隊(duì)伍”綜合性實(shí)力。

立足難點(diǎn),訪民情、解民憂(yōu),推動(dòng)社會(huì)責(zé)任踐行擔(dān)當(dāng)

聚焦社會(huì)責(zé)任,牢記初心使命,開(kāi)展“民呼我為解難題”專(zhuān)項(xiàng)工作,始終堅(jiān)持把社會(huì)責(zé)任融入發(fā)展戰(zhàn)略。國(guó)藥醫(yī)療所屬各級(jí)醫(yī)院紛紛行動(dòng),舉辦“醫(yī)心胰意--1型糖尿病家庭救助”等公益項(xiàng)目捐贈(zèng)活動(dòng),讓貧困患者擺脫疾病折磨,重燃生活希望。全力開(kāi)展“問(wèn)診不漏戶(hù),戶(hù)戶(hù)送健康”入戶(hù)走訪察民情、健康基層千萬(wàn)家醫(yī)療送溫暖活動(dòng)。對(duì)留守老人兒童提供健康咨詢(xún)和健康體檢,對(duì)癱瘓?jiān)诖膊槐憔歪t(yī)的患者提供治療和康復(fù)指導(dǎo);優(yōu)化病患就診模式,開(kāi)展“患”位思考解民憂(yōu) 就醫(yī)問(wèn)診“一站式”專(zhuān)項(xiàng)優(yōu)化項(xiàng)目,打造“一站式”就醫(yī)服務(wù)。立足讓信息“多跑路”、讓患者“少跑腿”,讓醫(yī)生“多跑路”,讓患者“少跑腿”的模式,推進(jìn)智慧醫(yī)院建設(shè),組成各科室“專(zhuān)家團(tuán)”共同接診,提高臨床診療和醫(yī)療服務(wù)效率,大大改善患者就醫(yī)感受,提升患者就醫(yī)體驗(yàn)。

立足堵點(diǎn),抓根本、理頭緒,推動(dòng)鄉(xiāng)村振興闊步前進(jìn)

各級(jí)公司強(qiáng)化基層黨組織建設(shè),學(xué)習(xí)運(yùn)用“千萬(wàn)工程”和新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”經(jīng)驗(yàn)做法,以黨建引領(lǐng)基層治理、抓黨建促鄉(xiāng)村振興。國(guó)藥工程重慶公司曾輝駐重慶市奉節(jié)縣回龍村任駐村第一書(shū)記,聚焦解決農(nóng)村人才空心化問(wèn)題,以建立鄉(xiāng)村自信、建設(shè)鄉(xiāng)村品牌、振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以村民小組群眾會(huì)、黨員村組干部會(huì)為抓手,發(fā)動(dòng)村民積極性。實(shí)施七大改造工程,挖掘主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),形成“一線、兩區(qū)、四基地”產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局?;佚埓逑群螳@文旅部“全國(guó)鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村”、“國(guó)家級(jí)傳統(tǒng)村落”等多項(xiàng)榮譽(yù),在鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作中取得顯著成效。中藥控股主動(dòng)融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,探索“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶(hù)”模式,以基建投資增加鄉(xiāng)村就業(yè)機(jī)會(huì),以中藥材采購(gòu)扶持建設(shè)鄉(xiāng)村道地藥材產(chǎn)業(yè),依托各縣域藥材產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),共建中藥材生產(chǎn)基地,推動(dòng)當(dāng)?shù)厝a(chǎn)融合發(fā)展。進(jìn)一步提升價(jià)值鏈、延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,著力走好產(chǎn)業(yè)化、基地化、規(guī)模化發(fā)展之路,把農(nóng)戶(hù)納入中藥大健康全產(chǎn)業(yè)鏈中,形成企業(yè)與農(nóng)戶(hù)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏的新格局。

地址:北京市海淀區(qū)知春路20號(hào) 中國(guó)醫(yī)藥大廈

郵編:100191

電話(huà):86-10-82287727

傳真:86-10-62033332

國(guó)藥集團(tuán):“五點(diǎn)”立足 推動(dòng)主題教育見(jiàn)真章出實(shí)效
發(fā)布時(shí)間:2024-01-10

第二批主題教育開(kāi)展以來(lái),國(guó)藥集團(tuán)各級(jí)公司以“四下基層”為抓手,立足重點(diǎn)、支點(diǎn)、痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn),深入基層,學(xué)習(xí)真本領(lǐng)、找出真問(wèn)題、探索真辦法、取得真成效,不斷推動(dòng)主題教育走深走實(shí)、見(jiàn)行見(jiàn)效。

立足重點(diǎn),定基調(diào)、明目標(biāo),推動(dòng)理論學(xué)習(xí)扎實(shí)開(kāi)展

各級(jí)公司黨委將學(xué)思想放在首位,堅(jiān)持讀原著學(xué)原文悟原理,深入學(xué)習(xí)《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想專(zhuān)題摘編》《習(xí)近平關(guān)于中國(guó)式現(xiàn)代化論述摘編》等重點(diǎn)書(shū)目,聚焦習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展黨的建設(shè)和“健康中國(guó)”重要論述等內(nèi)容開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí),堅(jiān)持做什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么。統(tǒng)籌引領(lǐng),制定主題教育學(xué)習(xí)方案,月度學(xué)習(xí)及特色活動(dòng)計(jì)劃,強(qiáng)化定責(zé)任、定目標(biāo)、定內(nèi)容、定范圍、定時(shí)限、定標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)組織支部聯(lián)建、集中輪訓(xùn)等方式營(yíng)造比、學(xué)、趕、超的學(xué)習(xí)氛圍,通過(guò)班子成員基層調(diào)研,開(kāi)展內(nèi)部巡察等形式了解學(xué)習(xí)進(jìn)度、檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果,構(gòu)建一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一體推進(jìn)、一抓到底的大學(xué)習(xí)格局。

立足支點(diǎn),應(yīng)時(shí)局、轉(zhuǎn)思路,推動(dòng)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)加速落地

根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委各項(xiàng)部署和集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃,結(jié)合各公司實(shí)際,以一線調(diào)研、集中研討等形式,圍繞信息化、數(shù)字化、智能化尋找戰(zhàn)略支點(diǎn),加速推動(dòng)本行業(yè)本領(lǐng)域戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)落地。國(guó)藥器械秉承數(shù)字化思維,通過(guò)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)系統(tǒng)、挖掘價(jià)值“三步走”方式,綜合運(yùn)用多種技術(shù),全面打通供應(yīng)鏈上中下游,實(shí)現(xiàn)管理經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)數(shù)字化,形成公司對(duì)內(nèi)控、內(nèi)外協(xié)同、業(yè)務(wù)拓展新模式。國(guó)藥醫(yī)管梳理醫(yī)工板塊、基因板塊、健康板塊等方面業(yè)務(wù),發(fā)布社會(huì)辦醫(yī)管理整體解決方案及管理樣板間,推動(dòng)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)向科學(xué)管理和健康發(fā)展邁進(jìn),攜手合作伙伴共同開(kāi)創(chuàng)社會(huì)辦醫(yī)管理數(shù)字化新時(shí)代。國(guó)藥太極重慶涪陵制藥廠積極推進(jìn)新一代信息技術(shù)在中藥口服制劑領(lǐng)域的應(yīng)用,通過(guò)人工智能、數(shù)字孿生、5G、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)融合,實(shí)現(xiàn)中藥材全生命周期產(chǎn)品追溯信息集成,構(gòu)建以中藥產(chǎn)品工藝與質(zhì)量為依據(jù),以關(guān)鍵制造環(huán)節(jié)智能化為核心,以質(zhì)量管控?cái)?shù)據(jù)流為基礎(chǔ)、以網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)為支撐的現(xiàn)代中藥質(zhì)量追溯場(chǎng)景。

立足痛點(diǎn),查問(wèn)題、定方案,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)破局

頂層靠前傾聽(tīng)、部門(mén)窗口前移,各級(jí)公司結(jié)合發(fā)展實(shí)際,用好“四下基層”,立足學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長(zhǎng),以破解發(fā)展難題作為主題教育學(xué)習(xí)的最終落腳點(diǎn)和持續(xù)發(fā)力點(diǎn)。與GE、醫(yī)科達(dá)等高端醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)合作,實(shí)現(xiàn)高端醫(yī)療設(shè)備工業(yè)破局,加速?lài)?guó)產(chǎn)化和本土化工業(yè)生產(chǎn)進(jìn)程,持續(xù)推動(dòng)健康中國(guó)建設(shè)邁上新臺(tái)階;探索電商運(yùn)營(yíng)模式,設(shè)立電商辦公室,搶抓機(jī)遇、主動(dòng)對(duì)接,立足大健康產(chǎn)品體系,堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,緊盯群眾需求,打造線上運(yùn)營(yíng)中心,實(shí)現(xiàn)多元銷(xiāo)售新突破;加快人才梯隊(duì)建設(shè),“雕龍”后備人才培訓(xùn)項(xiàng)目、“領(lǐng)頭雁”核心高潛成長(zhǎng)營(yíng)、“新動(dòng)力”專(zhuān)項(xiàng)培養(yǎng)計(jì)劃等特色項(xiàng)目卓有成效,著力打造國(guó)藥“人才引進(jìn)”系統(tǒng)性工程,強(qiáng)化國(guó)藥“人才隊(duì)伍”綜合性實(shí)力。

立足難點(diǎn),訪民情、解民憂(yōu),推動(dòng)社會(huì)責(zé)任踐行擔(dān)當(dāng)

聚焦社會(huì)責(zé)任,牢記初心使命,開(kāi)展“民呼我為解難題”專(zhuān)項(xiàng)工作,始終堅(jiān)持把社會(huì)責(zé)任融入發(fā)展戰(zhàn)略。國(guó)藥醫(yī)療所屬各級(jí)醫(yī)院紛紛行動(dòng),舉辦“醫(yī)心胰意--1型糖尿病家庭救助”等公益項(xiàng)目捐贈(zèng)活動(dòng),讓貧困患者擺脫疾病折磨,重燃生活希望。全力開(kāi)展“問(wèn)診不漏戶(hù),戶(hù)戶(hù)送健康”入戶(hù)走訪察民情、健康基層千萬(wàn)家醫(yī)療送溫暖活動(dòng)。對(duì)留守老人兒童提供健康咨詢(xún)和健康體檢,對(duì)癱瘓?jiān)诖膊槐憔歪t(yī)的患者提供治療和康復(fù)指導(dǎo);優(yōu)化病患就診模式,開(kāi)展“患”位思考解民憂(yōu) 就醫(yī)問(wèn)診“一站式”專(zhuān)項(xiàng)優(yōu)化項(xiàng)目,打造“一站式”就醫(yī)服務(wù)。立足讓信息“多跑路”、讓患者“少跑腿”,讓醫(yī)生“多跑路”,讓患者“少跑腿”的模式,推進(jìn)智慧醫(yī)院建設(shè),組成各科室“專(zhuān)家團(tuán)”共同接診,提高臨床診療和醫(yī)療服務(wù)效率,大大改善患者就醫(yī)感受,提升患者就醫(yī)體驗(yàn)。

立足堵點(diǎn),抓根本、理頭緒,推動(dòng)鄉(xiāng)村振興闊步前進(jìn)

各級(jí)公司強(qiáng)化基層黨組織建設(shè),學(xué)習(xí)運(yùn)用“千萬(wàn)工程”和新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”經(jīng)驗(yàn)做法,以黨建引領(lǐng)基層治理、抓黨建促鄉(xiāng)村振興。國(guó)藥工程重慶公司曾輝駐重慶市奉節(jié)縣回龍村任駐村第一書(shū)記,聚焦解決農(nóng)村人才空心化問(wèn)題,以建立鄉(xiāng)村自信、建設(shè)鄉(xiāng)村品牌、振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以村民小組群眾會(huì)、黨員村組干部會(huì)為抓手,發(fā)動(dòng)村民積極性。實(shí)施七大改造工程,挖掘主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),形成“一線、兩區(qū)、四基地”產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局?;佚埓逑群螳@文旅部“全國(guó)鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村”、“國(guó)家級(jí)傳統(tǒng)村落”等多項(xiàng)榮譽(yù),在鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作中取得顯著成效。中藥控股主動(dòng)融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,探索“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶(hù)”模式,以基建投資增加鄉(xiāng)村就業(yè)機(jī)會(huì),以中藥材采購(gòu)扶持建設(shè)鄉(xiāng)村道地藥材產(chǎn)業(yè),依托各縣域藥材產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),共建中藥材生產(chǎn)基地,推動(dòng)當(dāng)?shù)厝a(chǎn)融合發(fā)展。進(jìn)一步提升價(jià)值鏈、延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,著力走好產(chǎn)業(yè)化、基地化、規(guī)模化發(fā)展之路,把農(nóng)戶(hù)納入中藥大健康全產(chǎn)業(yè)鏈中,形成企業(yè)與農(nóng)戶(hù)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏的新格局。

地址:北京市海淀區(qū)知春路20號(hào) 中國(guó)醫(yī)藥大廈

郵編:100191 電話(huà):86-10-82287727

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