近日,為深入推進國藥集團創(chuàng)建世界一流專業(yè)領軍示范企業(yè)相關工作,國藥集團副總經(jīng)理(主持經(jīng)營工作)胡建偉赴天壇生物旗下國藥集團蘭州生物制藥有限公司項目建設現(xiàn)場開展調研,召開集團創(chuàng)建世界一流專業(yè)領軍示范企業(yè)現(xiàn)場推進會。
胡建偉指出,加快建設世界一流企業(yè),是以習近平同志為核心的黨中央作出的重大決策部署,國務院國資委創(chuàng)建世界一流專業(yè)領軍示范企業(yè)行動是落實黨中央決策部署的重要舉措。國藥集團上下要增強“四個意識”,堅定“四個自信”,深刻領悟“兩個確立”,堅決做到“兩個維護”,“干”字當頭,抓好黨中央部署、國資委要求的貫徹落實。天壇生物入選國務院國資委專業(yè)領軍示范企業(yè)名單,彰顯了集團血液制品板塊的重要性和專業(yè)性,要高質量開展好創(chuàng)建世界一流專業(yè)領軍示范企業(yè)行動,以對標促達標,以達標促創(chuàng)標,加強調查研究,深入解決問題,在“專業(yè)突出、創(chuàng)新驅動、管理精益、特色明顯”上精準發(fā)力,扎實推進創(chuàng)建專業(yè)領軍示范企業(yè)實施方案落地,并深度聯(lián)動對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動,做到有機融合、一體推進,全面提高企業(yè)核心競爭力和增強核心功能,進一步提升國有企業(yè)在血液制品領域的科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用。
本次調研聚焦深化改革關鍵問題,以提高核心競爭力和增強核心功能為重點,推動國藥集團加快建設世界一流企業(yè)為目標,從核心效率效益指標和長期發(fā)展問題兩個層面剖析企業(yè)核心競爭力水平,增強價值創(chuàng)造能力,提出三項改進舉措:一是要聚焦關鍵核心技術,提升科技創(chuàng)新力,工藝技術達到國內(nèi)領先。二是要進一步提升血漿資源控制力和運營質量,提高市場占有率。三是要推動血制內(nèi)部技術資源形成共享。
國藥中生、天壇生物、蘭州血制相關負責人及集團總部相關部門負責人參加會議。
戰(zhàn)略與品牌管理部供稿
近日,為深入推進國藥集團創(chuàng)建世界一流專業(yè)領軍示范企業(yè)相關工作,國藥集團副總經(jīng)理(主持經(jīng)營工作)胡建偉赴天壇生物旗下國藥集團蘭州生物制藥有限公司項目建設現(xiàn)場開展調研,召開集團創(chuàng)建世界一流專業(yè)領軍示范企業(yè)現(xiàn)場推進會。
胡建偉指出,加快建設世界一流企業(yè),是以習近平同志為核心的黨中央作出的重大決策部署,國務院國資委創(chuàng)建世界一流專業(yè)領軍示范企業(yè)行動是落實黨中央決策部署的重要舉措。國藥集團上下要增強“四個意識”,堅定“四個自信”,深刻領悟“兩個確立”,堅決做到“兩個維護”,“干”字當頭,抓好黨中央部署、國資委要求的貫徹落實。天壇生物入選國務院國資委專業(yè)領軍示范企業(yè)名單,彰顯了集團血液制品板塊的重要性和專業(yè)性,要高質量開展好創(chuàng)建世界一流專業(yè)領軍示范企業(yè)行動,以對標促達標,以達標促創(chuàng)標,加強調查研究,深入解決問題,在“專業(yè)突出、創(chuàng)新驅動、管理精益、特色明顯”上精準發(fā)力,扎實推進創(chuàng)建專業(yè)領軍示范企業(yè)實施方案落地,并深度聯(lián)動對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動,做到有機融合、一體推進,全面提高企業(yè)核心競爭力和增強核心功能,進一步提升國有企業(yè)在血液制品領域的科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用。
本次調研聚焦深化改革關鍵問題,以提高核心競爭力和增強核心功能為重點,推動國藥集團加快建設世界一流企業(yè)為目標,從核心效率效益指標和長期發(fā)展問題兩個層面剖析企業(yè)核心競爭力水平,增強價值創(chuàng)造能力,提出三項改進舉措:一是要聚焦關鍵核心技術,提升科技創(chuàng)新力,工藝技術達到國內(nèi)領先。二是要進一步提升血漿資源控制力和運營質量,提高市場占有率。三是要推動血制內(nèi)部技術資源形成共享。
國藥中生、天壇生物、蘭州血制相關負責人及集團總部相關部門負責人參加會議。
戰(zhàn)略與品牌管理部供稿