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學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育開展以來，國藥集團(tuán)堅(jiān)持以調(diào)研開題，用發(fā)展作答。緊扣高質(zhì)量發(fā)展，結(jié)合國藥集團(tuán)實(shí)際，扎實(shí)開展調(diào)查研究，務(wù)求“深、實(shí)、細(xì)、準(zhǔn)、效”。通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)問題、梳理問題、剖析問題、解決問題，切實(shí)將主題教育學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為國藥集團(tuán)建設(shè)世界一流企業(yè)的破題之策。

深入一線、問計(jì)基層，落實(shí)“深”的要求

國藥集團(tuán)黨委要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶著思考走、奔著問題去，深入基層、深入一線、深入群眾，結(jié)合調(diào)研課題需要，因地制宜綜合運(yùn)用座談訪談、走訪調(diào)研、抽樣問卷、統(tǒng)計(jì)分析等形式，通過把脈問診、解剖麻雀的方式了解一線情況。重點(diǎn)調(diào)研集團(tuán)所屬三、四級(jí)企業(yè)，特別是到困難大、問題多的基層單位蹲點(diǎn)調(diào)研。

主題教育開展以來，國藥集團(tuán)黨委書記、董事長劉敬楨同志帶頭深入基層開展調(diào)查研究，在上海、西安等地，深夜10點(diǎn)至凌晨1點(diǎn)，采取“四不兩直”方式，深入國藥物流中心倉庫、國藥醫(yī)工總院、國藥上海生物制品研究所、國藥上海免稅店、國藥國大藥店門店、國藥西安生物制藥有限公司、國藥控股陜西公司等屬地企業(yè)調(diào)研。通過一系列行之有效的方式方法，把基層企業(yè)面臨的問題發(fā)掘出來，聽取一線員工意見建議，以點(diǎn)帶面，掌握一線企業(yè)發(fā)展的總體情況、梳理國藥集團(tuán)在發(fā)展過程中的共性問題，為解決問題提供第一手材料。

精心策劃、扎實(shí)推進(jìn)，奠定“實(shí)”的基調(diào)

根據(jù)《國藥集團(tuán)黨委開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育實(shí)施方案》國藥集團(tuán)黨委多次召開會(huì)議，對(duì)各級(jí)企業(yè)開展調(diào)查研究工作提出要求。奠定“實(shí)”的總基調(diào)，堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不搞浮光掠影、人到心不到的“蜻蜓點(diǎn)水”式調(diào)研，堅(jiān)決反對(duì)在調(diào)查研究中走馬觀花、淺嘗輒止，堅(jiān)決反對(duì)以偏概全，草率地下結(jié)論、做判斷。提出四個(gè)“明確”，明確集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員去基層調(diào)研，原則上只帶一個(gè)主要配合部門的相關(guān)人員；明確調(diào)研單位所在的二級(jí)公司最多一名分管同志陪同，明確二級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)不許陪同；明確調(diào)研過程中，調(diào)研單位只需提供配合訪談工作，不耽誤企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營工作，減輕基層負(fù)擔(dān)，以最小的成本了解各企業(yè)最全面、最深入、最真實(shí)的情況。目前，按照調(diào)研總要求，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員已陸續(xù)前往基層企業(yè)開展調(diào)研工作。

全面掌握、深入分析，突顯“細(xì)”的原則

國藥集團(tuán)聚焦國務(wù)院國資委黨委提出的打好黨建引領(lǐng)、價(jià)值創(chuàng)造、科技自強(qiáng)、深化改革、優(yōu)化布局、完善監(jiān)管、守牢安全底線，“七套組合拳”要求，結(jié)合國藥集團(tuán)“十個(gè)緊密結(jié)合”堅(jiān)持問題導(dǎo)向、增強(qiáng)問題意識(shí)，制定集團(tuán)班子調(diào)研計(jì)劃。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員作為課題組負(fù)責(zé)人，每人領(lǐng)題調(diào)研，帶領(lǐng)配合部門制定具體調(diào)研方案，明確調(diào)研目標(biāo)、課題組成員、調(diào)研方式和工作要求等，統(tǒng)籌安排、合理制定調(diào)研的時(shí)間表、路線圖。在開展調(diào)研過程中，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以見微知著的敏銳性和洞察力，在求“細(xì)”中傾聽一線員工的呼聲，感受一線員工的情緒，總結(jié)一線員工的經(jīng)驗(yàn)，汲取一線員工的智慧。

去粗取精、由表及里，突出“準(zhǔn)”的特點(diǎn)

在調(diào)研過程中，國藥集團(tuán)堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際、分析矛盾、發(fā)現(xiàn)問題、把握本質(zhì)。在調(diào)查和研究兩個(gè)階段，既著力于了解“是什么”“怎么樣”，更著重回答“為什么”“怎么辦”。把“準(zhǔn)”的要求貫穿調(diào)查和研究兩個(gè)環(huán)節(jié)，在全面了解已調(diào)研企業(yè)具體情況的基礎(chǔ)上，通過交換、比較、反復(fù)，開展去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里的思考、分析、綜合，找準(zhǔn)問題、找到本質(zhì)、找出方案。

目前集團(tuán)黨委對(duì)標(biāo)對(duì)表習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨中央重大決策部署，進(jìn)行了第一批問題清單梳理，包括推動(dòng)發(fā)展遇到的問題，群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的問題，巡視巡察、審計(jì)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題，共21項(xiàng)。有的放矢，為下一步整改提升工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

著眼解決、持續(xù)跟進(jìn)，立足“效”的標(biāo)準(zhǔn)

國藥集團(tuán)黨委堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊對(duì)照、邊調(diào)研、邊梳理、邊檢視、邊整改，把檢視整改問題貫穿主題教育始終。第一批問題清單梳理后，國藥集團(tuán)黨委迅速部署，逐項(xiàng)明確整改措施、整改目標(biāo)、整改時(shí)限，牽頭負(fù)責(zé)人和負(fù)責(zé)單位，動(dòng)態(tài)更新問題清單。以解決問題為根本目的，出實(shí)招、見實(shí)效，切實(shí)解決一批新產(chǎn)品開發(fā)、人才培養(yǎng)、卡脖子問題等制約集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的突出問題。將主題教育學(xué)習(xí)成績展現(xiàn)出來、將主題教育學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)出來、將主題教育學(xué)習(xí)成果彰顯出來。

在主題教育開展過程中，國藥集團(tuán)取得多項(xiàng)經(jīng)營發(fā)展成果，所屬中國生物蘭州生物制品研究所自主研發(fā)的口服三價(jià)重配輪狀病毒減毒活疫苗（Vero細(xì)胞）獲得國家藥品監(jiān)督管理局上市許可批準(zhǔn)，成為國內(nèi)首個(gè)獲準(zhǔn)上市的三價(jià)輪狀病毒疫苗；所屬國藥國際醫(yī)藥科技（北京）有限公司貝派度酸相關(guān)技術(shù)成果獲得國家發(fā)明專利，這是該公司2023年以來獲得的第3項(xiàng)國家發(fā)明專利；所屬中藥控股公司用現(xiàn)代科學(xué)方法研究闡釋化濕敗毒方療效，研究成果在《美國科學(xué)院院刊》在線發(fā)表，成為首個(gè)在這一國際學(xué)術(shù)期刊在線刊發(fā)的中藥復(fù)方治療新冠肺炎研究成果。