2月27日,國藥集團(tuán)在京召開2023年度財(cái)務(wù)工作會議,副總經(jīng)理(主持經(jīng)營工作)胡建偉出席會議并講話。
胡建偉在講話中強(qiáng)調(diào),集團(tuán)財(cái)務(wù)工作要圍繞“三個(gè)必須”來開展:一是必須以“一利五率”為牽引落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求,著重強(qiáng)調(diào)2023年要追求有利潤的收入和有現(xiàn)金流的利潤,助力構(gòu)建集團(tuán)核心競爭力;二是財(cái)務(wù)管理必須持續(xù)系統(tǒng)化、精益化,加強(qiáng)會計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)、管理會計(jì)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)建設(shè),把好合規(guī)經(jīng)營底線;三是財(cái)務(wù)體系必須向建立數(shù)字化財(cái)經(jīng)管理體系轉(zhuǎn)型,要從財(cái)務(wù)理念轉(zhuǎn)型、財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型、財(cái)務(wù)能力轉(zhuǎn)型、財(cái)務(wù)管理體系轉(zhuǎn)型四方面著手,財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型第一階段任務(wù)就是要建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心。
會上,集團(tuán)財(cái)務(wù)部通報(bào)了審計(jì)署及財(cái)務(wù)決算審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題,講解了集團(tuán)新修訂的年度經(jīng)營業(yè)績考核辦法;國藥國際、國藥太極、國控江蘇、國藥動保代表子公司交流分享了專項(xiàng)工作經(jīng)驗(yàn);會議邀請?jiān)惺涂倳?jì)師劉躍珍作財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型和變革的專題培訓(xùn);現(xiàn)場參會人員還就財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、司庫體系建設(shè)、加強(qiáng)財(cái)會監(jiān)督、完善提質(zhì)增效等內(nèi)容展開了深入研討。
集團(tuán)各級子公司總經(jīng)理、全體財(cái)務(wù)人員1萬余人在主會場及分會場參會。
2月27日,國藥集團(tuán)在京召開2023年度財(cái)務(wù)工作會議,副總經(jīng)理(主持經(jīng)營工作)胡建偉出席會議并講話。
胡建偉在講話中強(qiáng)調(diào),集團(tuán)財(cái)務(wù)工作要圍繞“三個(gè)必須”來開展:一是必須以“一利五率”為牽引落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求,著重強(qiáng)調(diào)2023年要追求有利潤的收入和有現(xiàn)金流的利潤,助力構(gòu)建集團(tuán)核心競爭力;二是財(cái)務(wù)管理必須持續(xù)系統(tǒng)化、精益化,加強(qiáng)會計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)、管理會計(jì)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)建設(shè),把好合規(guī)經(jīng)營底線;三是財(cái)務(wù)體系必須向建立數(shù)字化財(cái)經(jīng)管理體系轉(zhuǎn)型,要從財(cái)務(wù)理念轉(zhuǎn)型、財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型、財(cái)務(wù)能力轉(zhuǎn)型、財(cái)務(wù)管理體系轉(zhuǎn)型四方面著手,財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型第一階段任務(wù)就是要建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心。
會上,集團(tuán)財(cái)務(wù)部通報(bào)了審計(jì)署及財(cái)務(wù)決算審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題,講解了集團(tuán)新修訂的年度經(jīng)營業(yè)績考核辦法;國藥國際、國藥太極、國控江蘇、國藥動保代表子公司交流分享了專項(xiàng)工作經(jīng)驗(yàn);會議邀請?jiān)惺涂倳?jì)師劉躍珍作財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型和變革的專題培訓(xùn);現(xiàn)場參會人員還就財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、司庫體系建設(shè)、加強(qiáng)財(cái)會監(jiān)督、完善提質(zhì)增效等內(nèi)容展開了深入研討。
集團(tuán)各級子公司總經(jīng)理、全體財(cái)務(wù)人員1萬余人在主會場及分會場參會。