6月1日，中藥控股召開中藥品控溯源一體化管理平臺建設(shè)項目啟動會，攜手平安國際智慧城市科技股份有限公司（以下簡稱“平安智慧城”）打造集中藥材種子、種植、收儲、初加工、中藥飲片、中藥配方顆粒、中成藥、銷售等全過程可追溯的一體化管理平臺和全過程可追溯的質(zhì)量控制體系。會議設(shè)1個主會場和8個分會場，中藥控股執(zhí)行董事、總裁王曉春，黨委副書記、工會主席黃鶴，副總裁黃掌欣，總部信息中心、中藥材資源中心、生產(chǎn)與安全環(huán)保中心、質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人，相關(guān)子公司負(fù)責(zé)人員，以及由平安智慧城聯(lián)席CEO高孟軒率領(lǐng)的實施團(tuán)隊共計70余人參加會議。會議由信息中心總監(jiān)蔡志新主持。
王曉春總裁在講話中指出，建立“來源可溯、去向可追、過程可控、責(zé)任可究”的管理平臺和質(zhì)量控制體系，加強(qiáng)對中藥材源頭質(zhì)量的溯源能力，是公司從源頭把控藥材質(zhì)量、全過程確保產(chǎn)品品質(zhì)的重要抓手，在未來的發(fā)展和競爭過程中尤為重要。各相關(guān)單位必須充分認(rèn)識項目的重要性，切實做好項目組織保障和協(xié)同，將提質(zhì)增效的意識融入項目全過程，扎實推進(jìn)項目建設(shè)工作。一分部署，九分落實。項目團(tuán)隊沒有局外人，更沒有旁觀者。大家要統(tǒng)一思想，緊密協(xié)作，在項目過程中精耕細(xì)作，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓工作落實，在優(yōu)化實施方案、現(xiàn)場組織和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)等方面狠下功夫，確保實現(xiàn)投入產(chǎn)出最大化，力爭做到產(chǎn)品上線轉(zhuǎn)產(chǎn)一個，提質(zhì)增效一個。為提高公司產(chǎn)品質(zhì)量、塑造品牌形象、提升品牌價值貢獻(xiàn)力量！
會上，平安智慧農(nóng)業(yè)副總工程師單奕首先發(fā)言。對項目組織架構(gòu)與職責(zé)、總體實施計劃、溝通機(jī)制進(jìn)行了詳細(xì)說明。
黃掌欣副總裁以“真抓實干，做出成績”為題發(fā)表講話，他指出，要根據(jù)近年來國家相關(guān)部委發(fā)布的一系列對中藥質(zhì)量管理和追溯體系建設(shè)的要求，把項目建成全過程可追溯的一體化管理平臺、質(zhì)量控制體系。中藥品控溯源一體化管理平臺建設(shè)項目是納入中藥控股經(jīng)營戰(zhàn)略部署規(guī)劃的重點任務(wù)，今年必須突出抓好以下幾方面工作：一是要著力推動試點示范工作如期完成，并以此作為推進(jìn)中藥產(chǎn)品追溯體系建設(shè)工作的主要抓手；二是要著力擴(kuò)大追溯覆蓋面，從2022年開始轉(zhuǎn)入推廣普及階段，建設(shè)常態(tài)化運行機(jī)制；三是要求中藥材資源中心、信息中心和各相關(guān)子公司在GACP基地及體系建設(shè)、中藥產(chǎn)品溯源等方面要躬身入局、挺膺負(fù)責(zé)，積極配合平安智慧農(nóng)業(yè)的實施團(tuán)隊，深入一線做好調(diào)研及推廣實施工作，實現(xiàn)從生產(chǎn)到消費的全程監(jiān)控，保證流通到終端的每一味中藥信息都可追溯。
平安智慧城聯(lián)席CEO高孟軒對項目實施團(tuán)隊提出工作要求，他指出，項目順利上線離不開雙方的良性互動、相互配合和共同付出，同時承諾平安智慧農(nóng)業(yè)將集中優(yōu)勢資源保障中藥控股溯源項目的順利開展。
中藥控股將繼續(xù)加強(qiáng)中藥質(zhì)量安全監(jiān)管，加快推進(jìn)產(chǎn)品追溯體系建設(shè)，推動中藥產(chǎn)品質(zhì)量提升和產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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