當前，我國疫情防控工作已取得階段性成效，國內疫情得到了初步控制，全國各地國資國企已基本實現(xiàn)復工復產(chǎn)，經(jīng)濟社會發(fā)展也正在加快恢復。在剛剛過去的第一季度中，一些國有企業(yè)因受疫情影響，經(jīng)營業(yè)績有所下滑，但多地國企圍繞主責主業(yè)，以變應變、化危為機、開拓創(chuàng)新、復工復產(chǎn)復市，內抓產(chǎn)品和管理，挖掘生產(chǎn)潛能，外抓市場和營銷，挖掘市場潛力，一些企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺、營收“開門紅”，創(chuàng)利創(chuàng)效穩(wěn)增長，并以產(chǎn)業(yè)鏈帶動中小微企業(yè)發(fā)展。
湖北：危中思變 構建提質增效新模式
湖北作為本次疫情防控阻擊戰(zhàn)的主戰(zhàn)場，經(jīng)濟雖然受到了比較嚴重的影響，但許多企業(yè)科學應對，在全力抗擊疫情的同時，根據(jù)自身優(yōu)勢和特點，統(tǒng)籌調度，打造新的運行模式，提質增效。
華中銅業(yè)打造疫情期間新的生產(chǎn)模式和物流運輸方式。截至3月29日，華中銅業(yè)3月份銅板帶（箔）材產(chǎn)量突破5000噸，為計劃的104.84%，創(chuàng)月產(chǎn)量歷史新高，訂單量為計劃的102.81%，銷量為計劃的102%，一次投料合格率提升1.54%，人均勞動生產(chǎn)率達到136噸/人，超過行業(yè)最先進指標20%。身處疫情重災區(qū)湖北黃石的華中銅業(yè)認真貫徹“不講困難講方法、要談責任就看結果”的工作精神，打贏了2020第一季度營收戰(zhàn)。
華中銅業(yè)車間作業(yè)現(xiàn)場
2月16日，黃石市出臺疫情防控最嚴禁令，全市實行封閉管理措施。為滿足市場需求，華中銅業(yè)在確保防疫安全前提下，創(chuàng)造條件試驗性封閉生產(chǎn)，筑牢復工復產(chǎn)安全基礎。僅用1天時間，從領導班子成員到每個住廠員工都聞令而動，自發(fā)以廠為家，全力跑出“加速度”，日產(chǎn)量從2月9日52噸升至3月4日180噸以上，3月20日產(chǎn)量237噸，3月份產(chǎn)出達到5100噸，創(chuàng)歷史最好成績。
然而，隨著下游客戶急需原材料生產(chǎn)、市場訂單不斷增多，因疫情期間物流受限，公司產(chǎn)品出不去，資金無法回籠，生產(chǎn)經(jīng)營面對巨大困難。華中銅業(yè)貫徹“擴規(guī)模、調結構，提升市場占有率，完善定價機制”要求，著力打通物流渠道，構建物流“2311”運輸新模式，即爭取地方政府及中鋁物流“2”個源頭支持，確保貨物順利發(fā)運；創(chuàng)效靈活采用直達、中轉及在客戶當?shù)卣С旨氨O(jiān)管下客戶到高速口接貨等“3”種方式，確保產(chǎn)品及時運達客戶；“1”份防疫及生活物資大禮包，保障物流司機全程無憂；“1”份視頻直播保交貨，突破疫情阻隔，貼近客戶距離，確保產(chǎn)品及時運達客戶，保障了95%客戶的準時交貨。2月6日，第一車產(chǎn)品成功發(fā)運，領先同行10天，單日發(fā)貨量達420噸，率先破解了全國性的物流難題。
湖北能源集團則發(fā)力新能源生產(chǎn)，實現(xiàn)新增長。今年一季度，湖北能源集團所屬各發(fā)電企業(yè)累計發(fā)電61.12億千瓦時，同比增長18.09%。其中風電及光伏等新能源發(fā)電3.91億千瓦時，同比增長34.59%；水力發(fā)電24.08億千瓦時，同比增長63.89%。
據(jù)了解，一季度新能源發(fā)電量有較大增長，首要原因是去年該公司老河口光伏二期等一批新能源項目并網(wǎng)發(fā)電，使公司新能源并網(wǎng)項目總裝機規(guī)模突破100萬千瓦，公司風力和光伏并網(wǎng)總容量在全省占比超過10%，發(fā)電能力大增。其次，去冬今春，湖北遭遇暖冬，風力和光照條件好，湖北省內19家投運風電場和光伏電站的發(fā)電設備也免受覆冰覆雪的干擾，可以全力運轉。同時，今年一季度江河來水較豐，也有利于水力發(fā)電。截至今年3月31日，湖北能源集團清江公司累計發(fā)電13.02億千瓦時，較多年平均發(fā)電量增長8.7%。其中，3月份發(fā)電形勢尤其喜人，清江梯級電廠發(fā)電7.61億千瓦時，同比增長184.9%。此外，湖北能源鄂州發(fā)電公司的兩臺百萬千瓦火電機組在4月初陸續(xù)啟動，至今保持中高位負荷運行。截至4月10日，鄂州發(fā)電公司今年來累計發(fā)電29.96億千瓦時，累計供熱7.05萬噸，確保了武漢、鄂州等地疫情防控和復工復產(chǎn)的用電需求。
浙江：立足自身優(yōu)勢 深挖各個環(huán)節(jié)潛力
2020年一季度，面對疫情影響，浙江國有企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢，打出創(chuàng)新發(fā)展組合拳。
浙江能源煤炭分公司在供應鏈中積極尋求新的利潤增長點。面對國內優(yōu)質煤炭資源緊平衡的形勢，為保障社會穩(wěn)定用電需求，降低企業(yè)用電成本，浙江能源煤炭分公司打出了一套“提前部署、重心明確、有保有壓、統(tǒng)籌兼顧”的組合拳，頂住了疫情壓力，實現(xiàn)進口煤業(yè)務一季度逆勢而上，在采購總量、熱值、性價比上取得了“三突破”。截至3月27日，浙江能源煤炭分公司今年累計完成進口煤采購153.7萬噸，平均采購熱值站上5500千卡/千克熱線，同比顯著提高約90千卡/千克，平均采購折算價大幅低于國內CCI5500指數(shù)均值，50元/噸以上；面對國際煤炭市場新局面，浙江能源煤炭分公司立足效益最大化、渠道多元化，提升自身話語權。在此前的長協(xié)談判中，煤炭分公司始終堅持“以量換價”和“彈性條款”兩個核心，最終以最優(yōu)的價格、最合適的煤種、最充裕的資源量，鎖定了2020年進口煤長協(xié)，并將應對政策變動的主動權牢牢掌握在了手中。在新冠疫情及電力體制改革的影響下，煤炭分公司以煤炭保供為立足點，自我加壓，深挖煤炭采購、混配、調運及銷售等各個環(huán)節(jié)的潛力，在煤炭供應鏈中積極尋求新的利潤增長點，努力提升各經(jīng)營環(huán)節(jié)的附加值，實現(xiàn)由煤炭保供向煤炭經(jīng)營要效益，為確保今年經(jīng)營任務的順利完成保駕護航。
浙江省農(nóng)發(fā)集團所屬實業(yè)公司破局思變逆勢穩(wěn)增長。在疫情防控和復工復產(chǎn)雙重壓力下，該公司通過種種行之有效的營銷措施，順利實現(xiàn)第一季度經(jīng)營業(yè)務逆勢增長，迎來復工復產(chǎn)首季“開門紅”：完成營業(yè)收入1.96億元，同比增長62.77%；經(jīng)營業(yè)務止虧盈利，利潤總額57.84萬元；資產(chǎn)負債總體較低。作為浙江省省級凍豬肉、白糖儲備單位，實業(yè)公司全力做好儲備輪換入庫，充分利用一季度采購窗口期，完成白糖采購超1萬噸，常年保持凍豬肉庫存2,000噸以上，為后續(xù)經(jīng)營和市場保供備足貨源。同時攜手政采云公司，共同推動 “對口扶貧館”項目落地，開通對口扶貧“直通車”，并成功舉辦首屆線上“工會扶貧·年貨節(jié) ”活動，完成107家單位客戶、2萬份產(chǎn)品訂單。
安徽：加快產(chǎn)品創(chuàng)新 積極開拓市場需求
疫情期間，安徽多家國有企業(yè)在做好防疫的基礎上，內抓產(chǎn)品和管理，外抓市場和營銷，面對壓力逆行而上，多家企業(yè)實現(xiàn)一季度生產(chǎn)、營收雙增長。
安徽國控集團所屬安振集團以產(chǎn)品創(chuàng)新為突破口開展勞動競賽。安振集團在緊抓疫情防控的基礎上，以產(chǎn)品創(chuàng)新為突破口，年初即下達一季度“開門紅”競賽活動動員令，將相關指標分配至各利潤中心，為奮戰(zhàn)全年目標奠定基調。疫情發(fā)生后，以加快產(chǎn)品創(chuàng)新、開拓市場為突破口，克服疫情初期業(yè)務開展困難，通過多種方式進行業(yè)務洽談，對接需求。完成“紓疫債”等系列紓疫產(chǎn)品、票融通創(chuàng)新業(yè)務、“供應鏈+區(qū)塊鏈”等創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)。立足類金融主業(yè)，關注國家在新基建、衛(wèi)生醫(yī)療等公共領域政策，加快融資租賃在醫(yī)療健康領域布局，做優(yōu)做強業(yè)務板塊。一季度安振集團營業(yè)收入實現(xiàn)0.9億元，完成全年預算目標的30%；實現(xiàn)利潤總額0.45億元，完成全年預算目標的35%。
徽商期貨公司開展線上“云營銷”創(chuàng)新業(yè)務模式。復工以來，徽商期貨公司在做好疫情防控的同時，積極利用“兩微一端”開展線上“云營銷”，研究設計套利、策略云平臺等業(yè)務模式，努力降低疫情對經(jīng)營的影響。為增加客戶的投資粘性，徽商期貸公司還將線下培訓模式復制到線上，與鄭商所、中金所等合作開展線上培訓活動12場，獲得好評。截至3月底共累計新開客戶5247戶，較去年同期4259戶增長23%，日均新開客戶102戶，較去年同期日均85戶增長20%；累計成交4057萬手，同比增長23%；1-2月份營業(yè)利潤同比增長111%。公司的開戶量、交易量、交易額、營業(yè)利潤等經(jīng)營指標在疫情期間實現(xiàn)“逆勢”增長。
安徽省能源集團環(huán)保發(fā)電有限公司向管理要效益。疫情期間，環(huán)保發(fā)電有限公司一方面積極協(xié)調當?shù)卣訌娎{運提高垃圾收集率，做好摻燒陳年垃圾相關工作；另一方面加強鄰近區(qū)域垃圾的統(tǒng)籌調度，擴大收集范圍。同時不斷細化垃圾庫管理，提高噸垃圾發(fā)電量，優(yōu)化生物質電廠燃料結構，合理化燃料摻配比例，提高噸秸稈發(fā)電量。一季度其13家子公司累計進廠垃圾量達到90.6萬噸，同比增長40.33%，累計發(fā)電量30548.66萬千瓦時，同比增長67.93%。
淮北國安電力有限公司主動開拓新增市場。疫情期間，淮北國安電力有限公司一方面與用戶保持緊密聯(lián)系，了解企業(yè)復工復產(chǎn)進度，爭取供熱份額；另一方面持續(xù)開拓供熱沿線新用戶，季度新增加熱用戶開通供汽有烈山開發(fā)區(qū)企業(yè)、來峻弘洗滌企業(yè)、來潔洗滌企業(yè)、濉溪福田辰茂酒店、力普拉斯有限公司等五家企業(yè)，實現(xiàn)“開門紅”。一季度該公司供熱量由上年度的56661噸增加到81229噸，供熱量同比增長43.36%。
安徽省天然氣開發(fā)公司員工在疫情期間保障設備穩(wěn)定運行
安徽省天然氣開發(fā)股份有限公司則始終堅持疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓。在抗疫期間，該公司充分利用省級公司資源調控平臺，強化供需形勢，監(jiān)測分析預警和運行調度，加強與中國石油、中國石化等上游氣源企業(yè)銜接，輸售氣量足量保障供應。據(jù)初步統(tǒng)計，該公司一季度共輸售氣量6.53億立方，同比增長7.09%。
福建：加快工程建設進度 產(chǎn)業(yè)多元化推動經(jīng)營業(yè)績增長
福建國資國企在2020年第一季度始終抓緊工程建設，推動配套設施一并發(fā)展，不僅在疫情期間安全保障用水用電，彰顯國有企業(yè)的社會責任擔當，還實現(xiàn)工作“不打烊”，服務“不掉線”，推動了多家企業(yè)一季度經(jīng)營業(yè)績逆勢上揚。
2020年一季度，中閩能源發(fā)電量4.28億千瓦時 (含中閩海電），同比增長15.20%。能呈現(xiàn)如此良好的開局，得益于中閩能源多個風電場項目的新增裝機量、并網(wǎng)量穩(wěn)步增長。其中青峰二期項目，截止一季度新增并網(wǎng)15臺風力發(fā)電機組，發(fā)電量4293.98萬千瓦時；馬頭山、王母山風電場項目，截至一季度新增并網(wǎng)24臺風力發(fā)電機組，發(fā)電量2859萬千瓦時；平海灣海電二期項目，截至一季度新增并網(wǎng)7臺風力發(fā)電機組，發(fā)電量3626.32萬千瓦時。
中閩水務在一季度各項業(yè)務指標也都呈現(xiàn)同比增長，其中供水量預估5909萬噸，同比增長1.48%；售水量預估4746萬噸，同比增長4.69% ，污水處理量預估1395萬噸，同比增長123.94%。中閩水務去年以來一直積極拓展用水市場，一是積極推進工程建設，邵武吳家塘水廠、福安梨園水廠已于2019年下半年陸續(xù)投產(chǎn)；二是加快推進農(nóng)村供水配套設施建設，保障農(nóng)村用水需求，福清水務公司2019年已實現(xiàn)張厝村、玉桂村的供水。同時，自來水業(yè)務在客觀方面有以下三個利好因素，一是受市場行情影響，用水需求增加；二是福清、寧德地區(qū)產(chǎn)業(yè)多元化，化工、新能源等企業(yè)產(chǎn)能產(chǎn)量有所增長；三是出臺的關于城鄉(xiāng)供水一體化有關政策，在一定程度上帶動城市居民用水量穩(wěn)步提升。
中閩水務開局良好，一季度呈現(xiàn)“開門紅”
中閩水務員工在生產(chǎn)現(xiàn)場
山東：發(fā)揮地理優(yōu)勢 全力開發(fā)海陸空物流業(yè)務
山東作為沿海城市，不僅擁有多座港口和碼頭，還擁有強大的交通物流能力。疫情期間，山東多家國有企業(yè)充分挖掘潛力，發(fā)揮優(yōu)勢，不斷加強物流運輸能力，使一季度經(jīng)營業(yè)績突破疫情壓力，迎來全面“開門紅”。
青港物流著力推進內陸市場開發(fā)結出碩果。截至3月30日6時，青港物流一季度海鐵聯(lián)運操作箱量完成23.76萬標箱，提前兩天實現(xiàn)首季“開門紅”。首季操作量預計完成24.25萬標箱，同比增長19.99%。今年以來，青島港攜手山東港口陸海物流集團推進內陸市場開發(fā)，開班列、建陸港、拓貨源，淄博內陸港班列成功開行，濟南董家鎮(zhèn)班列首發(fā)測試，山東太陽紙業(yè)紙漿、山西運城炭黑、陜西榆林礦石等專列相繼開通。海鐵聯(lián)運操作刷新作業(yè)紀錄7次，晝夜裝卸1000車以上高產(chǎn)16次。同時，作為疫情防控期間保運輸、保暢通的重要物流通道，青港物流累計運輸各類防疫物資1000噸以上。
山東港口濱州港在做好疫情防控工作的同時狠抓生產(chǎn)運營。截至3月25日6時，一季度完成散雜貨吞吐量200.51萬噸，同比增長4.26%；完成集裝箱吞吐量4828TEU，同比增長346.62%。疫情期間，濱州港在確保港口自身“零疫情”和防疫物資運輸暢通的同時，堅持“任務不變，指標不減”，全力以赴推動生產(chǎn)運營工作再上新臺階。未來，山東港口濱州港將繼續(xù)提升港口作業(yè)效率和集疏運能力，確保生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好發(fā)展。
山東港口濱州港正在進行裝卸的救援物資
山東省機場管理集團提升跨國物資貨包機運力。針對國外疫情形勢嚴峻、抗疫物資跨國運輸需求旺盛的情況，會同航司和貨代共同尋思路、辟渠道，加大跨國物資貨包機運力，實現(xiàn)了一季度經(jīng)營業(yè)績同比大幅上漲。截至3月底，濟南機場國際貨郵吞吐量2812.2噸，同比增長2.2%；煙臺機場國際貨郵吞吐量3178.5噸，同比增長67.3%，環(huán)比增長57.2%。濟南機場在確?，F(xiàn)有國際貨運航線正常運行的同時，進一步開拓其他國際貨運航線，及時摸查各航司后續(xù)貨機加密情況和貨量數(shù)據(jù)，提高貨量裝載率。煙臺機場積極協(xié)調各方資源，組織增加全貨運航班計劃，將原定于今年4月開通的煙臺—大阪全貨機航線，于3月4日正式開通；與韓亞、仁川、圓通全貨運航空公司溝通恢復運力，并向韓亞航空申請更換更大載量的執(zhí)飛機型，以滿足國際救援物資到位和企業(yè)復工復產(chǎn)航空運輸需求。
山東能源集團煤炭營銷公司推進省內精益營銷和省外價值統(tǒng)銷戰(zhàn)略。今年一季度共銷售商品煤2610.77萬噸，其中供應山東省內電煤(含魏橋電廠)162.72萬噸，精煤853.70萬噸；產(chǎn)銷率完成98.33%，基本實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡；中國能源礦產(chǎn)交易中心線上交易369萬噸，成交額8.56億元，溢價3555萬元；貨款回收（僅省內）101.61億元，貨款回收率98.88%；營銷創(chuàng)效增收5.55億元，疫情防控工作扎實推進，實現(xiàn)了戰(zhàn)“疫”首季“雙勝利”。疫情期間，面對宏觀經(jīng)濟下行、煤炭需求減弱、省內能源結構調整和區(qū)域市場競爭加劇等不利因素，該企業(yè)仍全力推進省內精益營銷和省外價值統(tǒng)銷戰(zhàn)略，持續(xù)深化產(chǎn)銷協(xié)同，實施“南拓、北上、西進”策略，鞏固發(fā)展戰(zhàn)略重點客戶關系，全面開展穩(wěn)營銷、穩(wěn)運輸、保電煤、資源經(jīng)營等8項攻堅，最終以高質量發(fā)展實現(xiàn)各項指標全線飄紅。
泰山保險公司助力新舊動能轉換和鄉(xiāng)村振興，支持中小微企業(yè)。截至3月31日，泰山保險公司實現(xiàn)保費收入同比增長15.3%。其中農(nóng)業(yè)險、非車險以及責任險、信用保證保險等呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢。面對疫情，泰山保險全面展開業(yè)務布局。一方面通過整合內部技術資源，開發(fā)出適合多群體和場景的產(chǎn)品。另一方面，開展全轄業(yè)務競賽，持續(xù)對機構進行督導，提升機構產(chǎn)能。同時，為支持中小微企業(yè)恢復正常運轉，泰山保險在全省范圍內積極聯(lián)系銀行開展合作，助力新舊動能轉換和鄉(xiāng)村振興工作，先后為多家企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)業(yè)春耕提供融資支持，目前，通過“政銀保”方式幫助53家企業(yè)及農(nóng)村合作社獲得了共計3411.8萬元的經(jīng)營性融資，服務規(guī)模同比增長37.16%。預計年內泰山保險“政銀保”業(yè)務可為企業(yè)提供超過10億元的增信資金支持。
廣東：深入挖掘增長點 積極開辟海外市場
因受疫情影響，廣東能源集團在疫情防控和復工復產(chǎn)雙重壓力下，迎難而上，破局思變，1-3月，天然氣發(fā)電業(yè)務耗氣量同比增加2億方以上，上網(wǎng)電量同比增長50%以上，實現(xiàn)逆勢上揚。
廠站日常巡檢
廣東能源集團旗下天然氣電廠在運控股裝機容量685.2萬千瓦， 旗下惠州天然氣發(fā)電公司是目前中國大陸裝機容量最大的天然氣發(fā)電廠。1月5日和2月26日，廣東能源集團今年首個氣電項目——粵華發(fā)電公司天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)工程項目#1、#2機組相繼投產(chǎn)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供了堅實的電力保障，實現(xiàn)氣電板塊復工復產(chǎn)開門紅。 3月23日，廣東能源集團通過積極開拓國際市場，尋求國際低價LNG資源，今年首船自主采購國際LNG及時到港，進一步從源頭上降低了電廠用氣成本，提高經(jīng)營效益。2月以后，隨著各行業(yè)復工復產(chǎn)的高速推進，用戶用熱需求趨于正常，廣東能源集團又迅速與周邊新進大型企業(yè)簽訂供熱協(xié)議，努力提高機組負荷率和機組利用效率，增加發(fā)電效益。
保供輸氣監(jiān)測現(xiàn)場
廣西：優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構 加強固定資產(chǎn)投資
疫情發(fā)生以來，為及時把損失的補回來，廣西國資系統(tǒng)企業(yè)及時抓好復工復產(chǎn)，揚長避短，合理拓展業(yè)務領域，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，有效實現(xiàn)了國有資本投資效益最大化，為一季度的營收增長做出巨大貢獻。截至3月25日，廣西國資委管理國有企業(yè)累計實現(xiàn)營業(yè)收入1108.6億元，利潤總額4.7億元。固定資產(chǎn)投資額155.17億元，同比增長37.66%，新產(chǎn)品產(chǎn)值31.78億元，同比增長3.39%。非國有企業(yè)自治區(qū)農(nóng)信社實現(xiàn)營業(yè)收入82.13億元，同比增長8.06%；利潤總額36.92億元，同比增長10.25%。其中，自治區(qū)國資委管理區(qū)直工業(yè)企業(yè)營業(yè)收入423.1億元。柳鋼集團、柳工集團、玉柴集團等企業(yè)營業(yè)收入、利潤總額、勞動生產(chǎn)總值、工業(yè)總產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資額以及新產(chǎn)品產(chǎn)值持續(xù)增加，為下一步實現(xiàn)增產(chǎn)超產(chǎn)打下了堅實基礎。
防城港鋼鐵基地一面嚴格落實返港人員的防疫管控工作，一面加快推進基地復工復產(chǎn)，截至3月25日，111個項目，有105個已經(jīng)開工。為實現(xiàn)防鋼基地項目5月15日出鐵、出鋼、出材目標奠定基礎。
柳工集團瞄準海外市場精準發(fā)力，與尼日利亞、英國、印尼、緬甸等國家陸續(xù)簽訂大單，完成了數(shù)百臺海外訂單的交付。
北港集團全力保障陸海新通道生產(chǎn)秩序，1—2月，北部灣港（本港）完成貨物吞吐量3567萬噸，同比增長25%，集裝箱57.8萬標箱，同比增長34.28%；陸海新通道班列合計開行410列，同比增長47%；班輪開行64.5班，同比增長13%。
云南：科學部署生產(chǎn)經(jīng)營 刷新多項歷史記錄
一季度，云天化集團旗下三環(huán)中化兩套836裝置實現(xiàn)硫酸35.15萬噸、磷酸16.23萬噸、磷銨31.02萬噸，氟硅酸0.81萬噸，同比磷銨、氟硅酸增產(chǎn)均為4.35 %。其中，3月份實現(xiàn)磷酸產(chǎn)量6.26萬噸，為近年來最好水平；磷銨產(chǎn)量12.01萬噸，為五年來最好水平。3月磷銨包裝12.14萬噸、發(fā)運12.12萬噸，專用線吞吐量16.17萬噸，均刷新歷史記錄。連日來，三環(huán)中化將疫情防控轉為常態(tài)工作，以穩(wěn)產(chǎn)為目標，協(xié)同落實保供、保產(chǎn)、保運、保銷、控費用、增效益等各項工作，通過物料平衡、產(chǎn)銷平衡做到穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)，把疫情對生產(chǎn)經(jīng)營的影響降到最低。3月以來，隨著春耕備肥持續(xù)推進，農(nóng)資市場需求旺盛，產(chǎn)品銷量上漲，三環(huán)中化公司抓住機遇，通過政策有力支撐和企業(yè)內部發(fā)力內外聯(lián)動，促各項生產(chǎn)經(jīng)營各項指標穩(wěn)步向好，磷銨產(chǎn)品產(chǎn)量、包裝量、發(fā)運量均突破12萬噸，有效彌補疫情期間欠產(chǎn)，實現(xiàn)2020年良好開局。
云南磷化集團晉寧450萬噸浮選廠及磷酸鹽廠全景
云天化磷化集團在持續(xù)抓好疫情防控工作的同時，科學部署生產(chǎn)經(jīng)營工作，一季度各項生產(chǎn)經(jīng)營目標較好完成，超額完成利潤目標任務。截至3月31日，云天化磷化集團礦山板塊累計完成剝離504.29萬方，生產(chǎn)原礦270.20萬噸，產(chǎn)品磷礦石97.48萬噸；浮選板塊累計生產(chǎn)浮選磷精礦112.75萬噸；磷化工板塊累計生產(chǎn)MDCP 11.87萬噸，銷售12.46萬噸，并且硫酸裝置連續(xù)安全穩(wěn)定運行245天，再次刷新投產(chǎn)以來長周期運行記錄，保持著良好的“開門紅”勢頭。磷化集團一方面確保公司產(chǎn)品物流運輸暢通；另一方面積極協(xié)調物流公司及下游自提貨企業(yè)，使車輛按銷售量要求及時到位，生產(chǎn)、銷售集中共同發(fā)力，不僅確保了生產(chǎn)銷售計劃目標的完成，還為保春耕和肉蛋奶市場供應貢獻了力量。
云南交投集團目前257個服務區(qū)均正常運營，在建的24個高速公路項目已全部復工，日均產(chǎn)值達1.4億元。據(jù)了解，云南交投集團之所以能抵住疫情壓力強勢突圍，一是按照“一路一方案”的原則將目標任務細化到項目、到工區(qū)，認真梳理明確季、月、周、日工作目標，精準制定項目推進方案；二是通過出臺政策，安排資金，鼓勵勞務隊伍盡快組織返崗；三是建立集團公司班子成員分片區(qū)掛鉤督導項目建設的工作機制，及時協(xié)調解決問題；四是開發(fā)建設了在建項目進度統(tǒng)計系統(tǒng)，加強目標節(jié)點控制，綜合各方面因素及時調整施工節(jié)奏。
危中思變，科學應對。疫情影響之下，我國經(jīng)濟長期向好的基本面沒有改變。業(yè)內專家指出：國企作為經(jīng)濟的“頂梁柱”“壓艙石”，疫情之下能夠變壓力為動力、化危為機，持續(xù)釋放發(fā)展動能，圍繞主責主業(yè)轉變發(fā)展方式開拓市場，進一步加大改革力度，抓住創(chuàng)新發(fā)展的新機遇實現(xiàn)高質量發(fā)展，把疫情造成的影響降到最低，有利于實現(xiàn)今年經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務。
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