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       魏道齊同志是國藥控股北京有限公司業(yè)務支持部經理，一名共產黨員。他擁有近三十年銷售一線工作經驗，個人銷售額自2016年起連續(xù)四年超過7個億，參加工作以來先后40余次獲得勞動模范、先進工作者和優(yōu)秀黨員等榮譽稱號，2009年榮獲人社部和國資委頒發(fā)的“中央企業(yè)勞動模范”稱號。

       他始終秉承“關愛生命、呵護健康”的企業(yè)理念，踐行“讓客戶體驗感動”的經營宗旨，加強理論學習和黨性鍛煉，端正職業(yè)道德，樹立廉潔從業(yè)、合規(guī)經營的職業(yè)操守，自重、自省、自警、自勵，不斷提升自身工作能力。自疫情發(fā)生以來，魏道齊同志守初心、擔使命，再一次用實際行動詮釋了國藥人的奉獻和擔當。

       逆行而上，危難時刻全情投入       

       2020年的農歷春節(jié)前，一場突如其來的新冠肺炎疫情讓這個原本祥和的新春佳節(jié)變得不一般，面對出現(xiàn)的恐慌和措手不及，以及日復一日愈發(fā)嚴峻的疫情形勢，魏道齊同志義無反顧第一時間便投身于這場戰(zhàn)疫當中。

       為了支持北京市疫情防治定點醫(yī)院工作，保障一線醫(yī)療人員安全，魏道齊同志主動放棄節(jié)假日休息，積極與各消毒液生產廠家聯(lián)系供貨事宜。由于貨源緊俏，在多方碰壁后，仍不放棄的他最終爭取到了一批消毒液貨源。但是由于廠家配送能力有限，魏道齊同志便用自己的私家車承擔起了物資配送工作，及時為某醫(yī)院捐贈了大批消毒液。面對每批總重均超過200斤的消毒液，從清點物資數(shù)量到裝車卸貨他全程參與，從早忙到晚，午飯也是幾口盒飯便草草了事。

向醫(yī)院捐贈消毒液的魏道齊同志，全程參與采買、搬運和配送。

       同時，他借助多年來積累的客戶資源，通過正規(guī)渠道自費兩萬多元搶購到一批口罩，無償?shù)木栀浗o了某醫(yī)院藥劑科。由于當時正值疫情最嚴峻的危急時刻，口罩已成為市面上極為稀缺的防疫物資，當醫(yī)院的一線工作者得知這些口罩都是魏道齊同志自費購買的時候，對他雪中送碳的行為頗為感動，稱贊不已。當獲悉某醫(yī)院防疫物資臨時短缺的時候，他第一時間向總經理衛(wèi)紅同志及時匯報溝通，得到了衛(wèi)紅同志的鼎力支持，千方百計為醫(yī)院籌措到價值十一萬元的防護服和口罩，捐贈當日，醫(yī)院醫(yī)務處處長親自代表院方向國控北京公司和魏道齊同志表達了誠摯的謝意。

       2月初，當某醫(yī)院內疫情最為嚴重的時候，作為國控北京在該醫(yī)院的銷售負責人，魏道齊同志未有絲毫猶豫，他堅定選擇逆行而上，更加積極主動的協(xié)助醫(yī)院解決實際困難，與醫(yī)護人員共度時艱。當所有人都對疫情避之不及的時候，他幾乎每天都要到醫(yī)院藥劑科，實地了解一線醫(yī)務工作人員的需求。由于當時物流運力尚未全面恢復，個別急救藥和特需藥的配送時間無法滿足醫(yī)院的需求，故此魏道齊同志多次往返物流親自提貨送到醫(yī)院。面對醫(yī)院防疫物資的匱乏，他主動協(xié)調第三方廠家向醫(yī)院籌措到價值十余萬元的防疫物資，第一時間配送到醫(yī)院手中。當院方提出想致信感謝時他卻婉言拒絕。

       疫情嚴重時期，魏道齊同志每天往返于多家醫(yī)院，積極幫助協(xié)調解決醫(yī)院的所需所求，真正做到了與醫(yī)護人員同呼吸、共命運。而面對家人對他安全的擔心，他也只是耐心的開導家人放心。盡管整個春節(jié)變成了工作日，但能夠為醫(yī)院的醫(yī)護人員保駕護航、盡一份微薄之力，他覺得這一切都是值得的。

       突如其來的新冠疫情使生產生活都受到了嚴重影響，魏道齊同志深知作為藥品流通企業(yè)在當下的銷售困境也同樣在所難免?；诖?，他一方面協(xié)調采購、物流等部門，全力保障醫(yī)院正常藥品和防疫物資的供應和配送，另一方面積極尋求特殊時期下保銷售的辦法和途徑。他重新梳理出部分重點供應品種，挑選出呼吸類、心血管類和糖尿病類等品種用藥，主動聯(lián)系供應商確保供應和運輸，盡最大努力彌補疫情對銷售工作的不利影響，始終將公司利益放在工作的核心位置。

       榜樣效應，以點帶面拉動全局       

       魏道齊同志在疫情期間的“特殊”表現(xiàn)，是他多年以來吃苦耐勞一以貫之的良好工作習慣。

       自進入國控北京公司工作以來，魏道齊同志除了正常工作時間外，幾乎沒有休息過一個完整的周末或節(jié)假日，不論何時只要客戶有需要，他都會第一時間去解決，很多感人事跡已成為同事間口口相傳的美談：為了給客戶第一時間送去急需藥品，他親自開車去省外高速口接貨。在魏道齊同志身上這樣的事例不勝枚舉，正是因為他以司為家，堅持公司利益和品牌至上，在開展上下游客戶工作時不計個人得失、全心付出、甘于奉獻，將客戶滿意度作為衡量工作成功與否的重要標尺，最終贏得了客戶的廣泛認可。

       魏道齊同志還十分善于總結，他把自己多年在一線銷售的實踐，摸索和總結出一整套行之有效的工作方法，最為典型的是“四重”（即重點醫(yī)院、重點廠家、重點品種、重點階段）工作法。他為國控北京公司乃至國藥股份的銷售工作做出了重要貢獻，在上下游客戶中樹立了國藥品牌。同時更為難能可貴的是，魏道齊同志用自身優(yōu)異的業(yè)績?yōu)閲乇本┑耐聵淞⒘税駱?，帶動了各個銷售部門的良性銷售競賽和比拼，從而使國控北京公司形成了積極的工作氛圍。他以無私的奉獻精神和高度的責任心影響和帶動身邊的同事，提升了國控北京公司醫(yī)院客戶的整體銷售業(yè)績。

       “疾風知勁草，烈火見真金”。自2017年“陽光采購”以來，北京市醫(yī)療行業(yè)政策頻出，行業(yè)格局調整幅度巨大，品種結構也發(fā)生了巨變，面對藥品配送利潤降低、傳統(tǒng)優(yōu)勢品種相繼淘汰出局等諸多變化，魏道齊同志積極參與公司營銷籌劃工作，建言獻策，多次協(xié)助籌備重點國產廠家的重要產品對接會，在“4+7”帶量采購品種、兩次新進醫(yī)保國談等多個重點環(huán)節(jié)中，成功中標并完成了多項重磅品種進院，在關鍵時期，他通過艱苦努力所取得的業(yè)績?yōu)檎麄€國控北京的銷售同事注入一劑強心針，提振了一線銷售的“戰(zhàn)斗”士氣，更是給公司整體銷售樹立了標桿。

       作為公司的銷售明星，魏道齊同志敢為人先，多個品種均創(chuàng)造出北京市醫(yī)院的首營記錄，不僅如此，他還在器械耗材、中藥飲片等新業(yè)態(tài)領域積極嘗試，探索開發(fā)，目前已取得較為顯著的銷售成果，其中：努力了一年半之久的月壇社區(qū)醫(yī)療中心成功開戶。他對于業(yè)務的執(zhí)著和堅定的信念是值得每一位同事尊敬和學習的，是企業(yè)文化和員工精神風貌的“名片”。

       這就是魏道齊同志，一個癡心于工作、忘我投入的“工作狂”，一個鉆研業(yè)務、恪盡職守的優(yōu)秀員工，一個以團隊利益為重而不計個人得失的優(yōu)秀共產黨員。他是一個鮮活的榜樣，也是一面鮮紅的旗幟，這面旗幟不僅代表了無私奉獻的品質，更體現(xiàn)出特殊時期國藥人不畏艱難，迎難而上的堅韌品格，展現(xiàn)了國藥人奮勇爭先、與時俱進的奮斗精神。