轉(zhuǎn)自新華社：
新華社北京3月12日電(記者馮松齡) 一塊數(shù)據(jù)大屏，全景實時監(jiān)控全國疫情時空分布和未來疫情發(fā)展趨勢預測；密切接觸者測量儀“小護士”、社區(qū)管理“小管家”、企業(yè)管理“小幫手”、站點檢查“小戰(zhàn)士”……大數(shù)據(jù)成為疫情防控復工復產(chǎn)的小助手。
“作為一家央企，我們要做好自己的疫情防控和復工復產(chǎn)工作；同時，作為一家央企，我們更有使命和責任，用網(wǎng)絡信息技術(shù)更好地服務國家疫情防控和復工復產(chǎn)工作。”中國電子科技集團有限公司總經(jīng)理、中國工程院院士吳曼青告訴記者。
跟著大數(shù)據(jù)去復工 這些“國民爆品”顯神通
中國電子科技集團有限公司（以下簡稱中國電科）是以原信息產(chǎn)業(yè)部直屬電子研究院所和高科技企業(yè)為基礎(chǔ)、組建而成的國有大型企業(yè)集團，主要從事大型電子信息系統(tǒng)的工程建設，重大裝備、通信與電子設備、軟件和關(guān)鍵元器件的研制生產(chǎn)。
疫情防控期間，作為電子信息行業(yè)名副其實的“國家隊”，中國電科的科技工作者們在這個春節(jié)反而按下了快進鍵。
“我們出行的時候，都有一個疑問，這趟火車上有沒有確診病例？有沒有疑似病例？”吳曼青說，如果能把大數(shù)據(jù)和人工智能引入疫情阻擊戰(zhàn)，將極大減輕統(tǒng)計人數(shù)、測溫等一系列工作負擔，同時降低一系列風險。
中國電科迅速組建了涵蓋系統(tǒng)內(nèi)外10余家單位，將近200余人參與的大數(shù)據(jù)攻關(guān)團隊。“大年初四，我們第一批幾十名技術(shù)骨干就全部集結(jié)到崗。”吳曼青說。
短短二十多天時間，攻關(guān)團隊就迅速研發(fā)并上線了“一網(wǎng)暢行”疫情防控與復工復產(chǎn)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，投入疫情防控工作。系統(tǒng)采用傳染病動力學大數(shù)據(jù)模型和時間序列預測模型，2月6日起，對全國11個重點省和16個重點市未來十天的確診病例進行預測，結(jié)果顯示提前三天的平均預測誤差僅為0.81%，提前五天的平均預測誤差僅為1.39%。
基于“一網(wǎng)暢行”系統(tǒng)，中國電科推出了一系列面向大眾的手機查詢類應用，吳曼青給這些產(chǎn)品取的名字十分溫暖，有可以檢查密切接觸人群的“小護士”，有用于社區(qū)、樓宇基礎(chǔ)信息填報統(tǒng)計的“小管家”，有用于交通卡口的站點檢查“小戰(zhàn)士”，還有幫助企業(yè)監(jiān)測員工風險情況并及時篩查的“小幫手”。除此之外，還有可用于勞務輸入、輸出地個人健康信息對接的“小達人”，保障學生返校復學的“小班長”，評估小區(qū)疫情風險程度的“小雷達”……
一個個讓人感到親切溫暖的應用背后，匯聚了中國電科人的智慧，為疫情防控和復工復產(chǎn)提供了重要支撐。
與疫情去較量，這個“攻堅團隊”很給力
茍利國家生死以，豈因禍福避趨之。“一網(wǎng)暢行”大數(shù)據(jù)系統(tǒng)研發(fā)的背后，匯聚了眾多電科人的努力，而他們當中大部分都是80后、90后的新一代電科人。
春節(jié)餃子剛端上桌，疫情防控大數(shù)據(jù)攻關(guān)團隊就接到了研制密切接觸者測量儀招募令。不到半小時，一條條“我行！”“我行！”“我行！”的回復，就在微信群刷了屏。團隊組建當天，就有20多位中國電科云公司員工，毅然告別家人，提前結(jié)束假期，踏上返程。
“這是一場與疫情的賽跑，我們的服務早一天上線，就能早一天減少病毒的傳播。”中國電科云公司總經(jīng)理王鵬達說。他組織分散在北京和上海、南京等分公司的50多名團隊成員，采用異地開發(fā)、異地辦公的模式，分工協(xié)同連夜投入這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗。
時間緊迫、接口眾多、數(shù)據(jù)量大，開發(fā)工作千頭萬緒。一支以90后博士為重要骨干、平均年齡不到33歲的年輕隊伍在疫情緊要關(guān)頭沖在前面。
“我們不是白衣天使，但是在與死神的賽跑中，我們決不能輸。”大年初五之后，王鵬達就沒回過家，“相比一線的醫(yī)務工作者，我們做的這點事情其實不算什么……”王鵬達說。研發(fā)負責人王琳，在開發(fā)關(guān)鍵階段，3天只睡了6小時；團隊成員戴永恒每天處理近50萬條數(shù)據(jù)；UI設計師任雪梅顧不上照顧年幼的孩子，駐場連續(xù)奮戰(zhàn)……
2月3日，經(jīng)過將近100個小時的鏖戰(zhàn)，“小護士”——“密切接觸者測量儀”成功部署上線，開始為中國中車、中煤集團等80多家企事業(yè)單位提供服務；2月8日，密切接觸者測量儀（公眾版）成功上線，在2小時內(nèi)訪問量已達500萬次。
從萬“碼”奔騰到一“碼”當先，異地復工不再“裸奔”
疫情就是命令，防控就是責任。“他們常常忘了下班，趕都趕不走。”談到這些90后的孩子們，吳曼青十分感動。但所有人的努力沒有白費，截至目前，這些創(chuàng)新應用已服務超過3億人次，覆蓋31個?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）和新疆生產(chǎn)建設兵團，172個地市級，為473個機構(gòu)提供了精準疫情研判專報……
為控制疫情擴散，各地紛紛推出基于本地情況的健康碼，發(fā)揮了很好的作用。但由于不同地區(qū)的疫情情況不同，各地健康碼也存在信息孤島的現(xiàn)象。
為此，中國電科研發(fā)了“一網(wǎng)暢行”系統(tǒng)，由此生成的“暢行碼”，可作為跨省市的一種安全信息認證，打通了多地官方數(shù)據(jù)。從萬“碼”奔騰到一“碼”當先，真正意義上實現(xiàn)“一碼暢行全國”，也為全國各地一盤棋精準施策防控疫情提供了有力工具。
為在特殊時期更好地服務民生，中國電科近日又與滴滴出行、多點、美團、順豐、航旅縱橫合作，通過強強聯(lián)合，助力各頭部企業(yè)在出行、零售、外賣和物流等各類百姓生活密切相關(guān)的場景中盡快恢復服務能力。目前，這個項目已為合作方平臺的近10億用戶提供安心服務，打通百姓生活“最后一公里”。
“我們始終把疫情防控作為當前最大的政治任務、也是頭等大事來抓！”吳曼青表示，為貫徹落實黨中央的部署，中國電科充分發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢，成體系地向政府、企業(yè)、社區(qū)、站點和社會公眾提供狀態(tài)監(jiān)測、趨勢分析、復工復產(chǎn)等服務，體現(xiàn)了中央企業(yè)的擔當。（參與采寫：趙為德）
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