1月13日,國藥集團在京召開2019年全年風險與運營管理工作視頻會議,集團副總經(jīng)理、總法律顧問胡建偉,集團法務與風險管理部負責人、13家二級公司和上市公司法務與風險管理分管領導及部門負責人共計70余人參加會議。
2019年,集團上下迎難而上,奮力拼搏,全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢充分釋放,收入、利潤再創(chuàng)歷史新高,各項經(jīng)營指標穩(wěn)中有進,運行質(zhì)量持續(xù)攀升,穩(wěn)居行業(yè)領先水平。本年度作為集團“風險管控年”,風險管理縱深化、精細化、標準化水平不斷提升,風險管理意識不斷加強,風險管理方式方法不斷創(chuàng)新。集團法務與風險管理部主任李茹提示,2020年要做好兩項重點工作:一是提質(zhì)增效,有效管控經(jīng)營成本;二是建立健全內(nèi)控體系建設,構建相互融合、協(xié)同高效的內(nèi)控監(jiān)管制度體系。
集團副總經(jīng)理、總法律顧問胡建偉高度肯定了各子公司2019年取得的優(yōu)異成績,并表示祝賀,同時指出需重點關注政策挑戰(zhàn)和市場競爭,進一步在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構、聚力科研創(chuàng)新、提升運營效率和加強精細化管理等方向多下功夫。
胡建偉對集團2020年風險與運營管理工作提出三點要求:一是加強政策分析,做好提前應對。針對醫(yī)藥行業(yè)政策形勢,要保持高度敏感性,未雨綢繆,統(tǒng)籌規(guī)劃現(xiàn)有優(yōu)勢,聯(lián)合發(fā)力,既要充分運用政策利好,也要充分防范政策變動帶來的風險;二是搶抓市場機遇,對標先進企業(yè),促進運營效率提升。各企業(yè)要深挖市場潛力,加快市場拓展,謀劃布局未來,主動對標國內(nèi)和世界一流企業(yè),找差距、補短板,多措并舉、多管齊下提高企業(yè)經(jīng)營管理效率,全面推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;三是久久為功,持之以恒抓好風險管控工作。集團現(xiàn)在規(guī)模體系已經(jīng)非常龐大,要進一步夯實集團“合規(guī)管理年”和“風險管控年”工作成果,增強對企業(yè)經(jīng)營中存在的內(nèi)控缺陷、風險和合規(guī)問題的改進完善措施,始終筑牢集團可持續(xù)健康發(fā)展的根基。
集團總部辦公室、戰(zhàn)略與品牌管理部、信息部相關人員參加會議。(集團法務與風險管理部供稿)
1月13日,國藥集團在京召開2019年全年風險與運營管理工作視頻會議,集團副總經(jīng)理、總法律顧問胡建偉,集團法務與風險管理部負責人、13家二級公司和上市公司法務與風險管理分管領導及部門負責人共計70余人參加會議。
2019年,集團上下迎難而上,奮力拼搏,全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢充分釋放,收入、利潤再創(chuàng)歷史新高,各項經(jīng)營指標穩(wěn)中有進,運行質(zhì)量持續(xù)攀升,穩(wěn)居行業(yè)領先水平。本年度作為集團“風險管控年”,風險管理縱深化、精細化、標準化水平不斷提升,風險管理意識不斷加強,風險管理方式方法不斷創(chuàng)新。集團法務與風險管理部主任李茹提示,2020年要做好兩項重點工作:一是提質(zhì)增效,有效管控經(jīng)營成本;二是建立健全內(nèi)控體系建設,構建相互融合、協(xié)同高效的內(nèi)控監(jiān)管制度體系。
集團副總經(jīng)理、總法律顧問胡建偉高度肯定了各子公司2019年取得的優(yōu)異成績,并表示祝賀,同時指出需重點關注政策挑戰(zhàn)和市場競爭,進一步在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構、聚力科研創(chuàng)新、提升運營效率和加強精細化管理等方向多下功夫。
胡建偉對集團2020年風險與運營管理工作提出三點要求:一是加強政策分析,做好提前應對。針對醫(yī)藥行業(yè)政策形勢,要保持高度敏感性,未雨綢繆,統(tǒng)籌規(guī)劃現(xiàn)有優(yōu)勢,聯(lián)合發(fā)力,既要充分運用政策利好,也要充分防范政策變動帶來的風險;二是搶抓市場機遇,對標先進企業(yè),促進運營效率提升。各企業(yè)要深挖市場潛力,加快市場拓展,謀劃布局未來,主動對標國內(nèi)和世界一流企業(yè),找差距、補短板,多措并舉、多管齊下提高企業(yè)經(jīng)營管理效率,全面推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;三是久久為功,持之以恒抓好風險管控工作。集團現(xiàn)在規(guī)模體系已經(jīng)非常龐大,要進一步夯實集團“合規(guī)管理年”和“風險管控年”工作成果,增強對企業(yè)經(jīng)營中存在的內(nèi)控缺陷、風險和合規(guī)問題的改進完善措施,始終筑牢集團可持續(xù)健康發(fā)展的根基。
集團總部辦公室、戰(zhàn)略與品牌管理部、信息部相關人員參加會議。(集團法務與風險管理部供稿)