10月23日,國藥集團副總經(jīng)理胡建偉一行到上海捷諾生物科技有限公司調(diào)研指導(dǎo),國藥中生副總裁、董事會秘書李向榮參加調(diào)研。
胡建偉副總經(jīng)理一行首先參觀了上海捷諾公司的廠房和實驗室,了解了診斷試劑的生產(chǎn)過程、生產(chǎn)規(guī)模、質(zhì)量體系和產(chǎn)品驗證等情況,并對上海捷諾的項目建設(shè)效率、質(zhì)量以及高效的技術(shù)轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化給予了高度評價。
在座談會上,上海捷諾公司總經(jīng)理夏小凱匯報了公司的歷史沿革、生產(chǎn)經(jīng)營、混合所有制改革和中長期規(guī)劃等情況,胡建偉對上海捷諾近年來的發(fā)展成果給予肯定。在談到今后的工作時,胡建偉指出,一是要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),按照黨中央、國務(wù)院決策部署和國資委要求,不忘初心,牢記使命,切實踐行央企的政治責(zé)任、社會責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任,滿足人民基本醫(yī)療用藥安全性、可及性;二是要繼續(xù)堅持細分領(lǐng)域最先進技術(shù)的引進、消化吸收、再創(chuàng)新的方向路徑,發(fā)揮銷售優(yōu)勢,將研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與市場緊密結(jié)合,力爭實現(xiàn)放量式增長和提速發(fā)展;三是在健康中國戰(zhàn)略的大環(huán)境下,要抓住醫(yī)學(xué)檢測非常廣闊的市場機遇,積極推動集團醫(yī)學(xué)診斷板塊的發(fā)展,將具有前景的優(yōu)勢技術(shù)盡早轉(zhuǎn)化為實際成果;四是上海捷諾公司作為混合所有制改革試點,要充分發(fā)揮混合所有制企業(yè)體制機制的優(yōu)勢,不斷激發(fā)組織活力,提升員工積極性,將員工的創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的動力和競爭力。
國藥集團戰(zhàn)略與品牌管理部主任蔣昕、上海捷諾經(jīng)營班子等參加了調(diào)研。
(集團戰(zhàn)略與品牌管理部供稿)
10月23日,國藥集團副總經(jīng)理胡建偉一行到上海捷諾生物科技有限公司調(diào)研指導(dǎo),國藥中生副總裁、董事會秘書李向榮參加調(diào)研。
胡建偉副總經(jīng)理一行首先參觀了上海捷諾公司的廠房和實驗室,了解了診斷試劑的生產(chǎn)過程、生產(chǎn)規(guī)模、質(zhì)量體系和產(chǎn)品驗證等情況,并對上海捷諾的項目建設(shè)效率、質(zhì)量以及高效的技術(shù)轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化給予了高度評價。
在座談會上,上海捷諾公司總經(jīng)理夏小凱匯報了公司的歷史沿革、生產(chǎn)經(jīng)營、混合所有制改革和中長期規(guī)劃等情況,胡建偉對上海捷諾近年來的發(fā)展成果給予肯定。在談到今后的工作時,胡建偉指出,一是要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),按照黨中央、國務(wù)院決策部署和國資委要求,不忘初心,牢記使命,切實踐行央企的政治責(zé)任、社會責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任,滿足人民基本醫(yī)療用藥安全性、可及性;二是要繼續(xù)堅持細分領(lǐng)域最先進技術(shù)的引進、消化吸收、再創(chuàng)新的方向路徑,發(fā)揮銷售優(yōu)勢,將研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與市場緊密結(jié)合,力爭實現(xiàn)放量式增長和提速發(fā)展;三是在健康中國戰(zhàn)略的大環(huán)境下,要抓住醫(yī)學(xué)檢測非常廣闊的市場機遇,積極推動集團醫(yī)學(xué)診斷板塊的發(fā)展,將具有前景的優(yōu)勢技術(shù)盡早轉(zhuǎn)化為實際成果;四是上海捷諾公司作為混合所有制改革試點,要充分發(fā)揮混合所有制企業(yè)體制機制的優(yōu)勢,不斷激發(fā)組織活力,提升員工積極性,將員工的創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的動力和競爭力。
國藥集團戰(zhàn)略與品牌管理部主任蔣昕、上海捷諾經(jīng)營班子等參加了調(diào)研。
(集團戰(zhàn)略與品牌管理部供稿)