9月3 - 6日,集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記郭建新,董事馬平、張建華、張永民,職工董事、黨委副書(shū)記楊柳一行前往陜西、河南對(duì)集團(tuán)所屬企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研。
調(diào)研組先后前往國(guó)藥控股陜西公司、國(guó)藥控股河南公司、國(guó)藥器械陜西公司、國(guó)藥器械河南公司以及新鄉(xiāng)市中心醫(yī)院東區(qū)醫(yī)院、中州鋁廠職工醫(yī)院等單位進(jìn)行實(shí)地考察,與一線干部職工進(jìn)行親切交流,了解各公司經(jīng)營(yíng)管理以及黨建工作情況并認(rèn)真聽(tīng)取國(guó)藥國(guó)際關(guān)于集團(tuán)醫(yī)療健康業(yè)務(wù)板的專題報(bào)告。
調(diào)研組對(duì)各單位經(jīng)營(yíng)發(fā)展所取得的成績(jī)予以充分肯定,并就調(diào)研期間發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題給予指導(dǎo)和建議。
調(diào)研組強(qiáng)調(diào),要全力落實(shí)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略及重大決策部署。集團(tuán)醫(yī)藥商業(yè)板塊要緊盯關(guān)鍵指標(biāo),平衡好發(fā)展速度與發(fā)展質(zhì)量的關(guān)系,確保打贏“兩金壓減”攻堅(jiān)戰(zhàn)。集團(tuán)醫(yī)療業(yè)務(wù)板塊要始終將公立醫(yī)院的公益性放在首位,扎實(shí)有序健康發(fā)展。要不斷加強(qiáng)集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊間的戰(zhàn)略協(xié)同與融合。
調(diào)研組指出,要切實(shí)加強(qiáng)政策研究,緊緊圍繞國(guó)家實(shí)施健康中國(guó)戰(zhàn)略和深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的方向,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),融合前沿科技手段,提升專業(yè)服務(wù)質(zhì)量,加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極探索商業(yè)模式創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)全民健康貢獻(xiàn)央企力量。
調(diào)研組要求,各單位要不斷提升管理水平,細(xì)化管理制度,提升精細(xì)化管理水平,建立覆蓋全流程、全節(jié)點(diǎn)、一體化的管控體系,加強(qiáng)合規(guī)管理,有效防控各類風(fēng)險(xiǎn)。(集團(tuán)董事會(huì)辦公室供稿)
9月3 - 6日,集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記郭建新,董事馬平、張建華、張永民,職工董事、黨委副書(shū)記楊柳一行前往陜西、河南對(duì)集團(tuán)所屬企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研。
調(diào)研組先后前往國(guó)藥控股陜西公司、國(guó)藥控股河南公司、國(guó)藥器械陜西公司、國(guó)藥器械河南公司以及新鄉(xiāng)市中心醫(yī)院東區(qū)醫(yī)院、中州鋁廠職工醫(yī)院等單位進(jìn)行實(shí)地考察,與一線干部職工進(jìn)行親切交流,了解各公司經(jīng)營(yíng)管理以及黨建工作情況并認(rèn)真聽(tīng)取國(guó)藥國(guó)際關(guān)于集團(tuán)醫(yī)療健康業(yè)務(wù)板的專題報(bào)告。
調(diào)研組對(duì)各單位經(jīng)營(yíng)發(fā)展所取得的成績(jī)予以充分肯定,并就調(diào)研期間發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題給予指導(dǎo)和建議。
調(diào)研組強(qiáng)調(diào),要全力落實(shí)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略及重大決策部署。集團(tuán)醫(yī)藥商業(yè)板塊要緊盯關(guān)鍵指標(biāo),平衡好發(fā)展速度與發(fā)展質(zhì)量的關(guān)系,確保打贏“兩金壓減”攻堅(jiān)戰(zhàn)。集團(tuán)醫(yī)療業(yè)務(wù)板塊要始終將公立醫(yī)院的公益性放在首位,扎實(shí)有序健康發(fā)展。要不斷加強(qiáng)集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊間的戰(zhàn)略協(xié)同與融合。
調(diào)研組指出,要切實(shí)加強(qiáng)政策研究,緊緊圍繞國(guó)家實(shí)施健康中國(guó)戰(zhàn)略和深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的方向,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),融合前沿科技手段,提升專業(yè)服務(wù)質(zhì)量,加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極探索商業(yè)模式創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)全民健康貢獻(xiàn)央企力量。
調(diào)研組要求,各單位要不斷提升管理水平,細(xì)化管理制度,提升精細(xì)化管理水平,建立覆蓋全流程、全節(jié)點(diǎn)、一體化的管控體系,加強(qiáng)合規(guī)管理,有效防控各類風(fēng)險(xiǎn)。(集團(tuán)董事會(huì)辦公室供稿)