7月18日,國藥集團召開2019年上半年風(fēng)險與運營管理工作視頻會議,審計署企業(yè)審計七局副局級審計員劉潔、正處級審計員鄭濤,集團副總經(jīng)理、總法律顧問胡建偉,集團法務(wù)與風(fēng)險管理部主任李茹、10家二級公司及上市公司法務(wù)與風(fēng)險管理分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負責(zé)人共計70余人參加會議。
集團副總經(jīng)理、總法律顧問胡建偉指出:在當(dāng)前復(fù)雜多變的國際國內(nèi)形勢下,2019年上半年集團收入、利潤實現(xiàn)了兩位數(shù)增長,取得了可喜的成績。但是,在不斷擴大規(guī)模的同時,更要著力提升運營質(zhì)量,高度重視風(fēng)險管理。胡總對集團下一步風(fēng)險與運營管理工作提出五方面要求。一是要借助“不忘初心、牢記使命”主題教育活動,把十四萬國藥人的思想統(tǒng)一起來,始終牢記初心使命,確保國有資產(chǎn)保值增值,做強做優(yōu)做大國有資本,努力為廣大人民謀幸福。二是要高度關(guān)注政策變化,加強政策的研究和分析能力,并站在國家和行業(yè)的角度,提出意見及建議。三是要高度重視風(fēng)險防范,各子公司要采取切實有效的舉措,及時改善風(fēng)險指標。四是要重視用數(shù)據(jù)說話,強化數(shù)據(jù)分析,積極應(yīng)對,及時糾偏。五是要充分利用集團全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢,發(fā)揮協(xié)同作用,實現(xiàn)合作共贏。
會議要求各子公司要認真落實集團“風(fēng)險管控年”第二階段工作要求,在自查自評的基礎(chǔ)上,認真總結(jié)分析本單位風(fēng)險管理基本情況,查缺補漏,進一步做好現(xiàn)場檢查工作,提升工作水平。
(集團法務(wù)與風(fēng)險管理部供稿)
7月18日,國藥集團召開2019年上半年風(fēng)險與運營管理工作視頻會議,審計署企業(yè)審計七局副局級審計員劉潔、正處級審計員鄭濤,集團副總經(jīng)理、總法律顧問胡建偉,集團法務(wù)與風(fēng)險管理部主任李茹、10家二級公司及上市公司法務(wù)與風(fēng)險管理分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負責(zé)人共計70余人參加會議。
集團副總經(jīng)理、總法律顧問胡建偉指出:在當(dāng)前復(fù)雜多變的國際國內(nèi)形勢下,2019年上半年集團收入、利潤實現(xiàn)了兩位數(shù)增長,取得了可喜的成績。但是,在不斷擴大規(guī)模的同時,更要著力提升運營質(zhì)量,高度重視風(fēng)險管理。胡總對集團下一步風(fēng)險與運營管理工作提出五方面要求。一是要借助“不忘初心、牢記使命”主題教育活動,把十四萬國藥人的思想統(tǒng)一起來,始終牢記初心使命,確保國有資產(chǎn)保值增值,做強做優(yōu)做大國有資本,努力為廣大人民謀幸福。二是要高度關(guān)注政策變化,加強政策的研究和分析能力,并站在國家和行業(yè)的角度,提出意見及建議。三是要高度重視風(fēng)險防范,各子公司要采取切實有效的舉措,及時改善風(fēng)險指標。四是要重視用數(shù)據(jù)說話,強化數(shù)據(jù)分析,積極應(yīng)對,及時糾偏。五是要充分利用集團全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢,發(fā)揮協(xié)同作用,實現(xiàn)合作共贏。
會議要求各子公司要認真落實集團“風(fēng)險管控年”第二階段工作要求,在自查自評的基礎(chǔ)上,認真總結(jié)分析本單位風(fēng)險管理基本情況,查缺補漏,進一步做好現(xiàn)場檢查工作,提升工作水平。
(集團法務(wù)與風(fēng)險管理部供稿)