“自改革開放以來,黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人高度重視中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展,推動了中醫(yī)藥事業(yè)的快速和長足發(fā)展。尤其是近五年來,更是將中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展提升到國家高度,視其為承載中華文化復(fù)興使命,打開中華文明寶藏的鑰匙。中藥作為當(dāng)今藥品市場的重要組成部分,也越來越受到人們的青睞和首選,可以說,中醫(yī)藥振興發(fā)展迎來了天時、地利、人和的大好時機(jī)。”作為中國中藥控股有限公司(以下簡稱“中藥控股”)的控股企業(yè),廣東一方制藥有限公司副總經(jīng)理魏梅近日在佛山市接受《證券日報》記者采訪時如是說。
中醫(yī)藥作為有著數(shù)千年悠久歷史文化的民族瑰寶,如何在新時代下推動其健康發(fā)展并走向世界,是眾多醫(yī)藥企業(yè)的重要使命。國藥集團(tuán)作為一家以醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)為唯一主業(yè)的中央企業(yè),在混合所有制改革的帶動下,除了已經(jīng)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,近年來更是不斷探索中藥板塊的轉(zhuǎn)型升級以及產(chǎn)業(yè)鏈延伸。
為此,《證券日報》記者近日走訪了國藥集團(tuán)在佛山的多家子企業(yè),一探國藥集團(tuán)在中藥板塊的發(fā)展歷程以及現(xiàn)狀。
以資本為紐帶
破企業(yè)發(fā)展困局
作為一家處于完全競爭領(lǐng)域的中央企業(yè),雖然成立時間只有20年,但對國藥集團(tuán)來說,由一家資金短缺、歷史包袱沉重,以及曾陷入經(jīng)營困難的傳統(tǒng)國企,成長為目前一家超千億元的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán),不可謂不艱難。
談及近些年的發(fā)展成果,國藥集團(tuán)副總經(jīng)理、新聞發(fā)言人曾兵感慨道,“很大程度上,這是混合所有制經(jīng)濟(jì)給我們帶來的制度紅利。”
國務(wù)院國資委研究中心副研究員周麗莎在接受《證券日報》記者采訪時表示,2014年7月份,國資委選擇具有較好基礎(chǔ)的國藥集團(tuán)開展混改試點(diǎn)。截至去年年底,國藥集團(tuán)混改企業(yè)戶數(shù)占比超過90%,營業(yè)收入超過90%,為央企探索混合所有制改革提供了首批經(jīng)驗(yàn)。
縱觀國藥集團(tuán)近20年的發(fā)展歷程,“國藥股份”在A股市場的上市可以說是一個重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),由此標(biāo)志著國藥集團(tuán)開始利用資本市場手段進(jìn)行擴(kuò)展發(fā)展。
許是嘗到資本的“甜頭”,為進(jìn)一步補(bǔ)齊集團(tuán)內(nèi)部中藥板塊實(shí)力較弱且主要以商業(yè)為主導(dǎo)的模式,國藥集團(tuán)再次將目光瞄向資本市場,借助旗下唯一的現(xiàn)代中藥平臺——中國中藥有限公司(簡稱“國藥中藥”),于2013年2月份對原香港主板上市的紅籌公司盈天醫(yī)藥完成并購,隨后改名為中國中藥控股有限公司(簡稱“中藥控股”)。
彼時的香港上市公司中,涉及中醫(yī)藥領(lǐng)域的公司并不少,緣何國藥集團(tuán)最終將目光鎖定在盈天醫(yī)藥上呢?
國藥中藥有關(guān)負(fù)責(zé)人在接受《證券日報》記者采訪時坦言,之所以選擇盈天醫(yī)藥作為國藥集團(tuán)中藥工業(yè)對外整合的平臺,一方面是因?yàn)樗且患覂?yōu)質(zhì)的集科研、制造、銷售于一體的中成藥企業(yè),且是香港上市企業(yè)中最大的中藥類上市公司之一,擁有較好的生產(chǎn)線和有影響力的品牌;另一方面,從戰(zhàn)略角度來看,盈天醫(yī)藥具備成為國藥集團(tuán)中藥業(yè)務(wù)發(fā)展平臺、融資平臺、對外整合平臺的實(shí)力和潛力,與集團(tuán)中藥板塊戰(zhàn)略相吻合。此外,從財(cái)務(wù)角度來看,盈天醫(yī)藥盈利狀況良好,并且具備一定的增長空間,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、現(xiàn)金流量等均比較健康,未來不需要大的資金投入。
“可以說,盈天醫(yī)藥的成功并購打開了國藥中藥縈繞已久的企業(yè)發(fā)展困局,為日后中醫(yī)藥板塊從商貿(mào)型轉(zhuǎn)向工業(yè)化提供了較為有利的支撐。”上述負(fù)責(zé)人如是說。
收購之路開啟
確立全國領(lǐng)先戰(zhàn)略地位
為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“打造百億中藥,成為中藥行業(yè)引領(lǐng)者”戰(zhàn)略目標(biāo),此后,國藥中藥又以中藥控股為平臺,開展了一系列的收購之路。
如中藥控股2013年10月份收購貴州同濟(jì)堂制藥有限公司,2015年8月份收購江陰天江藥業(yè)有限公司,2016年4月份收購華頤藥業(yè)有限公司,同年9月份收購上海同濟(jì)堂藥業(yè)有限公司、貴州同濟(jì)堂中藥飲片有限公司、貴州同濟(jì)堂藥房連鎖有限公司等……
仔細(xì)觀察不難發(fā)現(xiàn),近幾年中藥控股的收購之路,同濟(jì)堂制藥是主要并購目標(biāo)。
談及原因,中藥控股總裁王曉春在接受《證券日報》記者采訪時表示,對同濟(jì)堂制藥的收購,有利于進(jìn)一步促進(jìn)中藥控股實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,同時,還可增強(qiáng)中藥控股的工業(yè)規(guī)模和實(shí)力、改善中藥控股中成藥的品種結(jié)構(gòu),以及提高中藥控股工業(yè)產(chǎn)品的營銷能力等;而對于并購天江藥業(yè),則是為了戰(zhàn)略性布局中藥配方顆粒行業(yè)、享受豐厚的行業(yè)增長前景和打造多元化且最具品牌優(yōu)勢的產(chǎn)品組合做準(zhǔn)備,以此進(jìn)一步確立國藥集團(tuán)中藥產(chǎn)業(yè)全國領(lǐng)先的戰(zhàn)略地位。
值得關(guān)注的是,今年3月份,中藥控股再次利用資本平臺,引入中國平安人壽入股。
中藥控股相關(guān)負(fù)責(zé)人在佛山市接受《證券日報》記者采訪時表示,引進(jìn)平安集團(tuán)作為長期戰(zhàn)略合作伙伴,是為了結(jié)合本公司在中藥材、飲片、配方顆粒、中成藥等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專長,以及平安集團(tuán)在客戶基礎(chǔ)、銷售渠道及醫(yī)療健康領(lǐng)域的科技、平臺與資源優(yōu)勢發(fā)展中藥業(yè)務(wù)。
“通過資本市場引入戰(zhàn)略投資者,一方面可以充分利用資本市場的價格發(fā)現(xiàn)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的公平公正與合理定價;另一方面,可以在更廣泛的范圍內(nèi)公開遴選最合適的戰(zhàn)略投資者,確保實(shí)現(xiàn)引入戰(zhàn)略投資者的最優(yōu)化。”中國企業(yè)聯(lián)合會研究部研究員劉興國對《證券日報》記者分析稱,來自資本市場的戰(zhàn)略投資者,往往都具有豐富、成熟的投資經(jīng)驗(yàn),對投資標(biāo)的有嚴(yán)格的要求,對預(yù)期收益也有更高的標(biāo)準(zhǔn),而且在投資之后會高度關(guān)注投資標(biāo)的的運(yùn)營情況,并且愿意為推進(jìn)投資標(biāo)的預(yù)期收益水平的提升而積極作為,包括推動公司治理機(jī)制完善、管理水平提升,協(xié)助公司進(jìn)行市場拓展或資源整合等,這將對公司發(fā)展產(chǎn)生積極推動作用。
王曉春還表示,中藥控股的定位是做引領(lǐng)中藥行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者,做中醫(yī)藥事業(yè)走向世界的推動者,在未來五年,中藥控股希望能夠?qū)崿F(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入超過300億元人民幣,成為具有國際影響力的知名企業(yè)。
提升基礎(chǔ)服務(wù)能力
打造大健康平臺全產(chǎn)業(yè)鏈
在《證券日報》記者走訪佛山期間,最大的感受就是目前中醫(yī)藥為老百姓在生活過程中提供的各項(xiàng)服務(wù)能力。如市中心區(qū)域隨處可見的國醫(yī)館、路邊零零散散的中醫(yī)養(yǎng)生館、哪怕是在餐飲方面,也依稀可以看出背后中醫(yī)藥的身影。
就比如中藥控股旗下廣東煲葆寶健康湯料有限公司,雖然僅是一家湯品店,但記者在走訪門市店后發(fā)現(xiàn),這種將中醫(yī)藥文化用于煲湯之中的做法,極受當(dāng)?shù)厝说南矏邸?/p>
看到門市店里人來人往的客流,煲葆寶總經(jīng)理張明靜對《證券日報》記者介紹稱,廣東省不僅是中華飲食文化的重地,也是嶺南中醫(yī)藥文化發(fā)祥地,煲葆寶湯在“藥補(bǔ)不如食補(bǔ),食補(bǔ)不如湯補(bǔ)”的理念下,將飲食文化與中醫(yī)藥文化進(jìn)一步融合,不斷探索用中藥現(xiàn)代化的手段去迎合人們?nèi)找嬖鲩L的美好生活需要,未來在這方面的探索還會進(jìn)一步加強(qiáng)。
再比如在中藥控股旗下的另外一家大健康企業(yè)馮了性國醫(yī)館里,記者注意到,這里不只有普通醫(yī)館中常設(shè)的問診、抓藥等板塊,還設(shè)有針灸、按摩、中醫(yī)養(yǎng)生等一系列服務(wù)。在記者來訪期間,無論是問診區(qū)域,或是養(yǎng)生服務(wù)區(qū)域,絡(luò)繹不絕的人群無不彰顯出中醫(yī)藥文化對于嶺南地區(qū)人們的影響。
從中醫(yī)藥角度而言,相較于問診或抓藥環(huán)節(jié),煎煮問題一直讓人倍感“頭疼”。不過,隨著近年來中藥控股在這方面的深入探索,代煎代配以及佛山市南海區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+”中藥配送平臺的正式運(yùn)行,皆為當(dāng)?shù)刂嗅t(yī)藥服務(wù)能力的提升做出了巨大貢獻(xiàn)。
國藥集團(tuán)馮了性(佛山)藥材飲片有限公司總經(jīng)理肖慶新表示,我們希望以“共享中藥,服務(wù)社區(qū)”的理念,共享智能配送中心的人才、設(shè)備和服務(wù)資源,借助配送平臺,提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力。
對中藥來說,從傳統(tǒng)邁向現(xiàn)代主要經(jīng)歷了四次創(chuàng)新變革。一位在中藥控股工作多年的工作人員對記者介紹稱,這四個階段分別是:傳統(tǒng)劑型的雛形——酒劑、湯劑;傳統(tǒng)劑型的機(jī)械化自動化——丹、丸、散、膏;現(xiàn)代劑型變革——顆粒劑、膠囊劑、注射劑;第四次劑型創(chuàng)新變革——配方顆粒。
為此,《證券日報》記者特意來到一方制藥,感受配方顆?,F(xiàn)代化制造的神奇。在生產(chǎn)車間中,從醫(yī)藥處方生成到配方顆粒打包裝好,中間等待的時間至多不超過3分鐘。
一方制藥副總經(jīng)理魏梅告訴記者,一方制藥在行業(yè)首創(chuàng)的智能化中藥配方顆粒調(diào)配系統(tǒng),使得傳統(tǒng)中藥房從手工操作升級為智能化設(shè)備操作,極大降低了藥房工作人員的工作強(qiáng)度,提高藥房配藥效率,杜絕了人工操作可能出現(xiàn)的差錯。最重要的是提升了中藥房現(xiàn)代化管理水平,有力地推動了醫(yī)療機(jī)構(gòu)中藥房數(shù)字化建設(shè)。
展望未來,國藥中藥副總經(jīng)理蘭青山表示,國藥中藥將圍繞“全面建設(shè)可持續(xù)、互協(xié)同、共發(fā)展的中藥大健康平臺全產(chǎn)業(yè)鏈,打造行業(yè)領(lǐng)先水平的中藥大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”的發(fā)展目標(biāo),實(shí)現(xiàn)價值鏈增值和再造。與此同時,繼續(xù)搭乘混合所有制改革的快車,開啟快速發(fā)展新征程。
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“自改革開放以來,黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人高度重視中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展,推動了中醫(yī)藥事業(yè)的快速和長足發(fā)展。尤其是近五年來,更是將中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展提升到國家高度,視其為承載中華文化復(fù)興使命,打開中華文明寶藏的鑰匙。中藥作為當(dāng)今藥品市場的重要組成部分,也越來越受到人們的青睞和首選,可以說,中醫(yī)藥振興發(fā)展迎來了天時、地利、人和的大好時機(jī)。”作為中國中藥控股有限公司(以下簡稱“中藥控股”)的控股企業(yè),廣東一方制藥有限公司副總經(jīng)理魏梅近日在佛山市接受《證券日報》記者采訪時如是說。
中醫(yī)藥作為有著數(shù)千年悠久歷史文化的民族瑰寶,如何在新時代下推動其健康發(fā)展并走向世界,是眾多醫(yī)藥企業(yè)的重要使命。國藥集團(tuán)作為一家以醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)為唯一主業(yè)的中央企業(yè),在混合所有制改革的帶動下,除了已經(jīng)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,近年來更是不斷探索中藥板塊的轉(zhuǎn)型升級以及產(chǎn)業(yè)鏈延伸。
為此,《證券日報》記者近日走訪了國藥集團(tuán)在佛山的多家子企業(yè),一探國藥集團(tuán)在中藥板塊的發(fā)展歷程以及現(xiàn)狀。
以資本為紐帶
破企業(yè)發(fā)展困局
作為一家處于完全競爭領(lǐng)域的中央企業(yè),雖然成立時間只有20年,但對國藥集團(tuán)來說,由一家資金短缺、歷史包袱沉重,以及曾陷入經(jīng)營困難的傳統(tǒng)國企,成長為目前一家超千億元的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán),不可謂不艱難。
談及近些年的發(fā)展成果,國藥集團(tuán)副總經(jīng)理、新聞發(fā)言人曾兵感慨道,“很大程度上,這是混合所有制經(jīng)濟(jì)給我們帶來的制度紅利。”
國務(wù)院國資委研究中心副研究員周麗莎在接受《證券日報》記者采訪時表示,2014年7月份,國資委選擇具有較好基礎(chǔ)的國藥集團(tuán)開展混改試點(diǎn)。截至去年年底,國藥集團(tuán)混改企業(yè)戶數(shù)占比超過90%,營業(yè)收入超過90%,為央企探索混合所有制改革提供了首批經(jīng)驗(yàn)。
縱觀國藥集團(tuán)近20年的發(fā)展歷程,“國藥股份”在A股市場的上市可以說是一個重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),由此標(biāo)志著國藥集團(tuán)開始利用資本市場手段進(jìn)行擴(kuò)展發(fā)展。
許是嘗到資本的“甜頭”,為進(jìn)一步補(bǔ)齊集團(tuán)內(nèi)部中藥板塊實(shí)力較弱且主要以商業(yè)為主導(dǎo)的模式,國藥集團(tuán)再次將目光瞄向資本市場,借助旗下唯一的現(xiàn)代中藥平臺——中國中藥有限公司(簡稱“國藥中藥”),于2013年2月份對原香港主板上市的紅籌公司盈天醫(yī)藥完成并購,隨后改名為中國中藥控股有限公司(簡稱“中藥控股”)。
彼時的香港上市公司中,涉及中醫(yī)藥領(lǐng)域的公司并不少,緣何國藥集團(tuán)最終將目光鎖定在盈天醫(yī)藥上呢?
國藥中藥有關(guān)負(fù)責(zé)人在接受《證券日報》記者采訪時坦言,之所以選擇盈天醫(yī)藥作為國藥集團(tuán)中藥工業(yè)對外整合的平臺,一方面是因?yàn)樗且患覂?yōu)質(zhì)的集科研、制造、銷售于一體的中成藥企業(yè),且是香港上市企業(yè)中最大的中藥類上市公司之一,擁有較好的生產(chǎn)線和有影響力的品牌;另一方面,從戰(zhàn)略角度來看,盈天醫(yī)藥具備成為國藥集團(tuán)中藥業(yè)務(wù)發(fā)展平臺、融資平臺、對外整合平臺的實(shí)力和潛力,與集團(tuán)中藥板塊戰(zhàn)略相吻合。此外,從財(cái)務(wù)角度來看,盈天醫(yī)藥盈利狀況良好,并且具備一定的增長空間,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、現(xiàn)金流量等均比較健康,未來不需要大的資金投入。
“可以說,盈天醫(yī)藥的成功并購打開了國藥中藥縈繞已久的企業(yè)發(fā)展困局,為日后中醫(yī)藥板塊從商貿(mào)型轉(zhuǎn)向工業(yè)化提供了較為有利的支撐。”上述負(fù)責(zé)人如是說。
收購之路開啟
確立全國領(lǐng)先戰(zhàn)略地位
為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“打造百億中藥,成為中藥行業(yè)引領(lǐng)者”戰(zhàn)略目標(biāo),此后,國藥中藥又以中藥控股為平臺,開展了一系列的收購之路。
如中藥控股2013年10月份收購貴州同濟(jì)堂制藥有限公司,2015年8月份收購江陰天江藥業(yè)有限公司,2016年4月份收購華頤藥業(yè)有限公司,同年9月份收購上海同濟(jì)堂藥業(yè)有限公司、貴州同濟(jì)堂中藥飲片有限公司、貴州同濟(jì)堂藥房連鎖有限公司等……
仔細(xì)觀察不難發(fā)現(xiàn),近幾年中藥控股的收購之路,同濟(jì)堂制藥是主要并購目標(biāo)。
談及原因,中藥控股總裁王曉春在接受《證券日報》記者采訪時表示,對同濟(jì)堂制藥的收購,有利于進(jìn)一步促進(jìn)中藥控股實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,同時,還可增強(qiáng)中藥控股的工業(yè)規(guī)模和實(shí)力、改善中藥控股中成藥的品種結(jié)構(gòu),以及提高中藥控股工業(yè)產(chǎn)品的營銷能力等;而對于并購天江藥業(yè),則是為了戰(zhàn)略性布局中藥配方顆粒行業(yè)、享受豐厚的行業(yè)增長前景和打造多元化且最具品牌優(yōu)勢的產(chǎn)品組合做準(zhǔn)備,以此進(jìn)一步確立國藥集團(tuán)中藥產(chǎn)業(yè)全國領(lǐng)先的戰(zhàn)略地位。
值得關(guān)注的是,今年3月份,中藥控股再次利用資本平臺,引入中國平安人壽入股。
中藥控股相關(guān)負(fù)責(zé)人在佛山市接受《證券日報》記者采訪時表示,引進(jìn)平安集團(tuán)作為長期戰(zhàn)略合作伙伴,是為了結(jié)合本公司在中藥材、飲片、配方顆粒、中成藥等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專長,以及平安集團(tuán)在客戶基礎(chǔ)、銷售渠道及醫(yī)療健康領(lǐng)域的科技、平臺與資源優(yōu)勢發(fā)展中藥業(yè)務(wù)。
“通過資本市場引入戰(zhàn)略投資者,一方面可以充分利用資本市場的價格發(fā)現(xiàn)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的公平公正與合理定價;另一方面,可以在更廣泛的范圍內(nèi)公開遴選最合適的戰(zhàn)略投資者,確保實(shí)現(xiàn)引入戰(zhàn)略投資者的最優(yōu)化。”中國企業(yè)聯(lián)合會研究部研究員劉興國對《證券日報》記者分析稱,來自資本市場的戰(zhàn)略投資者,往往都具有豐富、成熟的投資經(jīng)驗(yàn),對投資標(biāo)的有嚴(yán)格的要求,對預(yù)期收益也有更高的標(biāo)準(zhǔn),而且在投資之后會高度關(guān)注投資標(biāo)的的運(yùn)營情況,并且愿意為推進(jìn)投資標(biāo)的預(yù)期收益水平的提升而積極作為,包括推動公司治理機(jī)制完善、管理水平提升,協(xié)助公司進(jìn)行市場拓展或資源整合等,這將對公司發(fā)展產(chǎn)生積極推動作用。
王曉春還表示,中藥控股的定位是做引領(lǐng)中藥行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者,做中醫(yī)藥事業(yè)走向世界的推動者,在未來五年,中藥控股希望能夠?qū)崿F(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入超過300億元人民幣,成為具有國際影響力的知名企業(yè)。
提升基礎(chǔ)服務(wù)能力
打造大健康平臺全產(chǎn)業(yè)鏈
在《證券日報》記者走訪佛山期間,最大的感受就是目前中醫(yī)藥為老百姓在生活過程中提供的各項(xiàng)服務(wù)能力。如市中心區(qū)域隨處可見的國醫(yī)館、路邊零零散散的中醫(yī)養(yǎng)生館、哪怕是在餐飲方面,也依稀可以看出背后中醫(yī)藥的身影。
就比如中藥控股旗下廣東煲葆寶健康湯料有限公司,雖然僅是一家湯品店,但記者在走訪門市店后發(fā)現(xiàn),這種將中醫(yī)藥文化用于煲湯之中的做法,極受當(dāng)?shù)厝说南矏邸?/p>
看到門市店里人來人往的客流,煲葆寶總經(jīng)理張明靜對《證券日報》記者介紹稱,廣東省不僅是中華飲食文化的重地,也是嶺南中醫(yī)藥文化發(fā)祥地,煲葆寶湯在“藥補(bǔ)不如食補(bǔ),食補(bǔ)不如湯補(bǔ)”的理念下,將飲食文化與中醫(yī)藥文化進(jìn)一步融合,不斷探索用中藥現(xiàn)代化的手段去迎合人們?nèi)找嬖鲩L的美好生活需要,未來在這方面的探索還會進(jìn)一步加強(qiáng)。
再比如在中藥控股旗下的另外一家大健康企業(yè)馮了性國醫(yī)館里,記者注意到,這里不只有普通醫(yī)館中常設(shè)的問診、抓藥等板塊,還設(shè)有針灸、按摩、中醫(yī)養(yǎng)生等一系列服務(wù)。在記者來訪期間,無論是問診區(qū)域,或是養(yǎng)生服務(wù)區(qū)域,絡(luò)繹不絕的人群無不彰顯出中醫(yī)藥文化對于嶺南地區(qū)人們的影響。
從中醫(yī)藥角度而言,相較于問診或抓藥環(huán)節(jié),煎煮問題一直讓人倍感“頭疼”。不過,隨著近年來中藥控股在這方面的深入探索,代煎代配以及佛山市南海區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+”中藥配送平臺的正式運(yùn)行,皆為當(dāng)?shù)刂嗅t(yī)藥服務(wù)能力的提升做出了巨大貢獻(xiàn)。
國藥集團(tuán)馮了性(佛山)藥材飲片有限公司總經(jīng)理肖慶新表示,我們希望以“共享中藥,服務(wù)社區(qū)”的理念,共享智能配送中心的人才、設(shè)備和服務(wù)資源,借助配送平臺,提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力。
對中藥來說,從傳統(tǒng)邁向現(xiàn)代主要經(jīng)歷了四次創(chuàng)新變革。一位在中藥控股工作多年的工作人員對記者介紹稱,這四個階段分別是:傳統(tǒng)劑型的雛形——酒劑、湯劑;傳統(tǒng)劑型的機(jī)械化自動化——丹、丸、散、膏;現(xiàn)代劑型變革——顆粒劑、膠囊劑、注射劑;第四次劑型創(chuàng)新變革——配方顆粒。
為此,《證券日報》記者特意來到一方制藥,感受配方顆粒現(xiàn)代化制造的神奇。在生產(chǎn)車間中,從醫(yī)藥處方生成到配方顆粒打包裝好,中間等待的時間至多不超過3分鐘。
一方制藥副總經(jīng)理魏梅告訴記者,一方制藥在行業(yè)首創(chuàng)的智能化中藥配方顆粒調(diào)配系統(tǒng),使得傳統(tǒng)中藥房從手工操作升級為智能化設(shè)備操作,極大降低了藥房工作人員的工作強(qiáng)度,提高藥房配藥效率,杜絕了人工操作可能出現(xiàn)的差錯。最重要的是提升了中藥房現(xiàn)代化管理水平,有力地推動了醫(yī)療機(jī)構(gòu)中藥房數(shù)字化建設(shè)。
展望未來,國藥中藥副總經(jīng)理蘭青山表示,國藥中藥將圍繞“全面建設(shè)可持續(xù)、互協(xié)同、共發(fā)展的中藥大健康平臺全產(chǎn)業(yè)鏈,打造行業(yè)領(lǐng)先水平的中藥大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”的發(fā)展目標(biāo),實(shí)現(xiàn)價值鏈增值和再造。與此同時,繼續(xù)搭乘混合所有制改革的快車,開啟快速發(fā)展新征程。
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