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10月22日至24日，主題為“運(yùn)匠心•營(yíng)未來(lái)”的國(guó)藥器械2018年三季度運(yùn)營(yíng)工作會(huì)在京順利召開。國(guó)藥器械黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、本部和科學(xué)器材事業(yè)部部門負(fù)責(zé)人、二級(jí)子公司運(yùn)營(yíng)分管領(lǐng)導(dǎo)及運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人、受表彰代表等近130人在器械本部108報(bào)告廳參會(huì)；二、三級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、運(yùn)營(yíng)工作人員，共計(jì)570余人通過(guò)視頻參會(huì)。會(huì)議由國(guó)藥器械副總經(jīng)理劉亞芝主持。

國(guó)藥器械黨委書記、董事長(zhǎng)于清明提出了七點(diǎn)要求：一是管理要實(shí)，不能流于形式；二是重點(diǎn)抓好“兩金”、資產(chǎn)負(fù)債率和現(xiàn)金流四項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)；三是不斷提升自身業(yè)務(wù)和管理能力；四是用精益思想和互聯(lián)網(wǎng)思維做好運(yùn)營(yíng)工作；五是嚴(yán)肅對(duì)待預(yù)算，確保完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；六是將黨建工作融入到企業(yè)發(fā)展的各環(huán)節(jié)；七是各公司董事會(huì)要在預(yù)算落實(shí)上發(fā)揮重要作用。

總裁李楊在講話中強(qiáng)調(diào)，要?jiǎng)?wù)必保持預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性；要保證業(yè)務(wù)的持續(xù)性增長(zhǎng)；要在三級(jí)公司管控上發(fā)揮省級(jí)公司的重要核心作用；要不斷提升包括質(zhì)量在內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)意識(shí)；要按要求完成內(nèi)控、質(zhì)量整改工作。

財(cái)務(wù)總監(jiān)王興凱結(jié)合前三季度預(yù)算完成情況部署了四季度財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作。副總經(jīng)理朱學(xué)軍重申了國(guó)藥器械的質(zhì)量管理要求，通報(bào)了公司GSP交叉飛檢情況。副總經(jīng)理劉亞芝對(duì)公司前三季度運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)及問(wèn)題進(jìn)行了提示和對(duì)標(biāo)。風(fēng)險(xiǎn)與運(yùn)營(yíng)管理部主任羅仕祺全面深入分析了前三季度公司各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，介紹了風(fēng)險(xiǎn)與運(yùn)營(yíng)專項(xiàng)工作推進(jìn)情況。

科學(xué)器材事業(yè)部、國(guó)聯(lián)公司及八個(gè)區(qū)域事業(yè)部分別進(jìn)行了運(yùn)營(yíng)分析和管理分享。表彰了在2018年運(yùn)營(yíng)工作中表現(xiàn)突出的6家子公司運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和20名優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)人員，三家獲獎(jiǎng)子公司代表分享經(jīng)驗(yàn)。

會(huì)議安排了兩天培訓(xùn)，分別針對(duì)內(nèi)控合規(guī)、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)化、存貨管控、評(píng)價(jià)體系、福建兩票制政策、新公司對(duì)接以及質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)及稅務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)等方面進(jìn)行了專題培訓(xùn)和分享。為活躍氣氛、加強(qiáng)效果，培訓(xùn)期間還穿插了多種形式的互動(dòng)環(huán)節(jié)。

此次會(huì)議的召開，在提高子公司運(yùn)營(yíng)人員業(yè)務(wù)能力、加強(qiáng)子公司運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面都起到了積極作用。（國(guó)藥器械供稿）